现在有很多人都想要在女装项目中获得丰厚的回报，但是在经营过程中，还会存在很多的问题，你知道开品牌女装加盟店为什么会产生存货吗？那么你知道该如何处理这些存货呢？下面就和大家简单的分析一下吧。
缺乏对未来市场的判断，没有足够的咨讯对市场环境变化、产前技术准备、竞争状况、渠道的变化做出及时响应。有些女装企业甚至首次生产多少数量竟然没有充足统计的依据，完全是靠业主的感觉;明年要增加多少店铺?目标业绩是多少?往往和现实相差十万八千里，这样的话不是出现抢货就是出现大量存货。
在追求跑量的情况下没有注意对品质的监控,没有技术部门,出现问题时已经在流水线上面了，只有发了，后面再说。采购能力与调控不强，导致出货的节奏与销售的季节脱钩，这是最不应该出现的，但是往往这样的情况还真不少。
在设计时没有进行商品规划，导致上下装比例失调，色彩不协调等整体问题。杭州好多女装企业的单品拿出来都还可以，但是在专营店里面看起来就是不协调。客人的进店率自然就会减少，业绩增长又从何谈起呢?
终端销售能力差，没有销售前训练及卖点陈述。有部分企业已经在做搭配图了，还不能解决根本问题。很多销售部门和设计部门是对头，更不要说是合作了，还在互相贬低对方呢!你说我什么也不懂，我说你懂不懂市场啊?无休止。
看完了上文的分析后你是不是有了大致的了解了呢？知道开品牌女装加盟店为什么会产生存货了吧，产生存货并不可怕，只要我们知道了产生存货的原因，并及时将它解决，然后对自己的经营方式进行调整，这样就可以避免存货的发生。还有就是要有长远的眼光，不要总是着眼于面前的一些利益，而放弃了长远的发展。
