创业成功的案例有很多，这些案例也被进行各种正面宣传为大众所熟知，激励更多想创业的人。不过这种报喜不报忧的方式的确有些不够全面，因为创业有风险，成功的人背后一定是踩着大批失败者过来的，创业失败轻则赔钱重则倾家荡产，所以我们在创业道路上，不管看到成功，更要总结失败背后的问题。
发展规划失败是创业失败的原因之一，很多小公司在获得开始的甜头之后就有了稍稍懈怠，又没有做好成长策略规划，说白了就是有钱没处花膨胀了。广告、扩张、招人，全面投入，就好像用跑车送外卖一样，一趟下来油钱都不够。结果最后还得卖车赔钱，所以，创业道路上充满风险，资金充裕不是越大越快越好，而是要审时度势，稳步发展。
财务混乱不请。创业公司一开始建立的时候一般没有专业的财务人员，这时候老板上阵，身兼数职，比如发工资算账、报税什么的不是非常专业，这样就会造成财物混乱和可能在之后的投资花销上出现偏差，所以不管如何，公司一定要有一个专门负责财物的人员。
员工流失的问题是每个企业都必须考虑到的，公司人员变动频繁，会因为待遇不好，也有工作压力大的原因，这点是每个当老板都不想看到的，很多情况下刚上手就离开的员工是对公司造成损失最大的，度过这个新手期你就要确保要用好的待遇留下这批员工，不仅仅是让他们认同公司的理念更要在物质上做到最大的满足，谁来上班都图发展前景和赚钱，光谈情怀是不够的。
小编列举的问题是创业会经常遇到的问题，创业需谨慎，毕竟是自己耗费了心血和汗水开始的路程，如果随意对待，说到底对不起的是自己。所以大家要总结好每个问题，得出经验教训，让自己的事业多一份成功的机会。
