专访：沿海绿色家园集团华中区域副总经理何小川

    沿海集团是国内最早的全国性跨区域经营公司，早在1992年就开始布局全国，以独到的眼光进入武汉房地产市场，先后开发了万商白马和沿海绿色家园，然而一贯低调的作风并为让沿海在武汉形成强势的发展，好在优秀作品的锋芒还是不断闪耀，万商白马作为驰名全国的品牌商城，为沿海武汉留下了绝佳的口碑。而今，沿海在武汉金银湖畔又打造了一个必将成为经典的项目——沿海赛洛城。凭借着优秀的建筑艺术和人文环境，武汉沿海赛洛城在2007年获得了享有“全球人居豪门盛宴”之称的第三届全球人居环境论坛颁发的“全球人居环境示范社区”综合大奖。为什么这个项目能够得到众多世界级专家的青睐？“全球人居环境示范社区”综合大奖是实至名归吗？带着这些问题，搜房网采访了沿海绿色家园集团华中区域副总经理何小川先生，让他告诉我们武汉沿海赛洛城的过去、现在和未来。


武汉赛洛城——沿海人的理想城邦

    搜房网：有“全球人居豪门盛宴”之称第三届全球人居环境论坛在深圳隆重举办，来自武汉的沿海赛洛城项目获得了“全球人居环境示范社区”综合大奖，吸引了很多深圳置业者的关注，请何总简单介绍沿海地产的发展历程以及全国布局的情况？还有武汉赛洛城的开发状况？

    何小川：沿海1990年在香港成立，到目前为止，沿海有两家公司分别在香港的H股和国内A股上市，现在公司每年开发规模120万平米， 50万平米的储备，是国内最早是全国性跨区域经营的企业；我们的员工有近两千人，六大区域公司，分布十几个城市。2007年大约有19个项目，2004年到2006年沿海的绿色家园连续三年蝉联中国房地产品牌十强之列。武汉沿海赛洛城是沿海华中地区公司在武汉的一个140多万平方米的项目，这个项目是从2005年开始开发的，今年开始销售，大概分七到八年的时间开发，一共六期。

    搜房网：目前沿海赛洛城开发的是第几期？

    何小川：现在是第一期，第一期的开发只有20万平方米，推向市场后立刻就销售完了。

    搜房网：现在推出的量是多少？

    何小川：8月25号推出了500多套房子。

    搜房网：二期是什么时候推出？

    何小川：二期预计明年的四月份和五月份推向市场。

    搜房网：现在武汉的售价是怎样的？

    何小川：我们现在的售价是接近3800左右，这一期我们还有一些稍微高档一点的产品，包括别墅和临街商铺。

    搜房网：武汉赛洛城项目的建筑设计非常抢眼，全都是世界知名的设计和规划公司，为什么有这样的选择？

    何小川：实际上我们不止在规划上邀请了跟我们一样的上市公司做，我们还有一些其他的供应商，室内设计是请香港的“设计之父”高文安先生亲自设计，规划是请名列世界前三奖的英国阿特金斯，园艺景观是全球最大的美国园艺景观公司，建筑设计是香港的何显毅建筑师楼。今年三月份项目做产品推介会的时候，何显毅本人也去了。沿海为什么请这么好的阵容来打造？实际上在房地产行业沿海还有一些自己的特点，当然和房产公司一样，我们有共同的特点就是盖房子，卖房子，但是沿海集团在卖房子、盖房子的过程中，我们有一些自己的执着和理念，比如说我们企业开发产品的愿景是缔造健康之家，构筑绿色空间。我们在整个项目开发中贯穿了自己的创新、创业的价值理念。我们做一般开发的同时，还想要在这个行业里面有一些超前的东西。我们想把武汉赛洛城打造成“中央生态花园”，就像汉口在武汉叫“西汉口”，这是一个很高的定位，对各个方面的要求都很高。首先从规划设计理念来讲，如果没有一个先进理念的设计师替我们打造产品，后期无论请再好的施工者，好的产品部件供应商都不行，首先理念要先行，沿海在这个方面特别的重视，所以才请国际阵容来打造武汉赛洛城这个项目。

    搜房网：我感觉这个项目好像不仅仅在武汉是领先的，包括在深圳房地产发展这么成熟的市场，也是非常少见的。

    何小川：在深圳能有这样的阵容的项目也不多见，因为我原来在深圳地产界做过，对深圳的项目很熟悉。虽然武汉是一个二线城市，客户的购买力和市场比深圳要差一些，但是沿海在武汉开发的项目希望给武汉人提供的是一个10年、15年都不落后的产品。

    搜房网：对这个项目特别不惜成本？

    何小川：坦率地说，我们第一期的项目售价和成本几乎没有差距，基本上把所有的好东西都用上了，好的东西是要有代价的。

    搜房网：全球人居环境论坛所设奖项，非常注重社区和谐、社区宜居度、社区的安全健康等要素，能否跟广大网友揭密一下该项目为何能获得这个在地产业内非常有名，同时也是非常难以得到的这个奖项的？

    何小川：我们对武汉沿海赛洛城145万平方米的开发规模是从非常高的层面来定位的，它不是一个小小的房地产项目，一年两年卖完就没有了，我们定位这个项目是从一个城邦的角度，它本身自成一体。这么大的规模项目不光只有居住区，居住区是一个很重要的部分，我们会考虑居住区的安全性，同时它还有生活区，生活区域也要求和睦。另外它还是一个集餐饮、休闲、工作、生活自成一体的城区，这里面融入了其他的产业，包括购物中心，这是一个很大的集成商的规模，还有配套的学校，而且学校已经实现了，就是北大附中。我们今年三月份成功和北大附中签署了合作协议，北大附中进入赛洛城，北大附中预计2009年9月开学。综合各种因素，武汉赛洛城在145万平方米的规模下，是按照非常复杂的城区发展眼光来打造的，我们在这个城区里面考量了各种居住区和生活区的特点，还有开放的街区、商业社区、教育社区，很多理念融在一起，所有这些都是全球人居奖项最看中的，这两点我们正好切合，我们有这个理由和实力可以得到这个奖项。 
武汉赛洛城——用先进理念理念打造的健康住宅

    搜房网：沿海是全国健康住宅的领跑者，在技术方面有什么研究和成就？武汉赛洛城项目中，具体应用了哪些健康住宅的技术？

    何小川：沿海绿色家园在2004年就是国内房地产行业第一个和国家住宅中心签署了协议的公司。和住宅中心开始合作以后，沿海参与了健康住宅前期的研发，包括一些技术标准的制订，跟国家住宅中心的合作，我们对“健康住宅”现阶段提出了十大基础体系，这十大基础体系包括卫生间体系，健康体系，隔音降噪，太阳能、节能减噪等等。

    在武汉赛洛城中，我们和国家住宅中心一起合作研发的，运用了三项新技术：第一是渗透场地；第二是太阳能的室外照明以及楼栋的照明，公共照明我们全部用太阳能系统解决；第三个是隔音楼板，楼板之间我们专门做了一个特殊的材料来减低楼层之间的噪音传递。

    搜房网：“健康住宅”在全国还是一个比较新鲜的名词，何总在健康住宅的建造上有最前沿的经验，您是怎样解读“健康住宅”这个概念的呢？

    何小川：健康住宅是非常有理论、非常复杂的概念，不是说房子的绿化面积多了就是健康住宅，不是说这个房子环保达到60%就是健康住宅。节能、环保、低密度只是健康的一部分，实际上健康住宅的理念分三个层面，它讲究生理、心理以及社会心理方面的健康，这些东西不光是一个节点，它是一个动态过程，从房子规划、设计、施工到入住使用、物业管理的不同阶段都有相应的基本要求。如果施工中对周边的环境污染造成很大影响，那你的房子不会是健康的；再豪华的东西后期物业管理没有一些设施，在规划设计时没有考虑这些设施，那么规划管理的使用也达不到管理效果，那也不能称之为健康住宅。对这样住宅需要好长时间才能最后评定是不是健康住宅。

    我们武汉赛洛城项目现在通过了国家住宅中心预评估审核，之后在第一批业主入住以后，整个规划包括技术体系、管理都要再通过国家住宅中心的最后认证，才能成为真正的健康住宅。所以从理论角度来讲，健康住宅跟现在一些房地产行业开发商所谓单一的卖点或产品的噱头有很大的区别。

    搜房网：有些开发商住宅销售完成后，对整个小区以后的环境都不太关心了，沿海为什么还敢于承担这么多后续工作来打造健康住宅呢？

    何小川：这源于沿海人本身对企业的愿景。我们企业的愿景就是“构造绿色空间，缔造健康之家”，这个企业愿景不是停留在口头上，沿海把产品和企业品牌放在第一位，无论是从外部宣传推广还是内部管理，都是在用品牌统揽，这也是我们沿海的一个策略。

    从这一点来看，我们沿海开发产品不光注重一时，像有些开发商销售掉产品就不管了，但我们要提供持续化的服务，不光提供产品还提供后期服务，而且在提供产品和提供服务过程中，我们进行总结，我们要为新产品注入新的理念。所以，沿海是一个开发商，但沿海更是注重学习、注重以后、注重行业先进理念的一个开发商。

    搜房网：沿海赛洛城的规模非常大，操作这么大的项目会涉及到包括建筑、运营各方面的问题，在这方面沿海会怎么解决和协调呢？

    何小川： 140万平米的规模不光是一个居住区的概念，实际上它承载着城市营运，说句比较坦率的话，我们现在开发的状态实际上承担着政府应该做的事情，比如说我们的商业地产，在这个项目中商业地产大概占了13万平米，整个集中商业大概有7万平米的规模，这个重大规模的体量是一般开发商不敢做的。

    为了做145万平方米的一个城区，一个城邦，13万平米里有社区商