一家店铺一经投资，成功的将项目的优势发展下去，让自己的店铺是更够更好吸引消费者的，这样的家纺加盟店赚钱就会更轻松!任何，保持店铺的优势，让店铺赚钱，需要投资者们掌握的经营要素是各个方面的!无论创业者了解哪个方面，只要是能够有效吸引消费者，那么家纺加盟店的成功机率就高!
库存问题是所有家纺企业都面临的巨大压力，因为家纺行业的特殊性，生产型企业在在制品率、原材料、成品库存方面，资金占用往往是巨大的，如何降低库存资金占用率，一直是困扰很多企业的大问题，那么，采用什么方式来提高资金流转率?加快在制品转换周期，合理化订单，降低库存应该从下单做起，当然，降低家纺库存的方式有很多种，我这里给大家介绍一个我自己在这个方面采用的方式：首先，我在以往的操盘过程中，都会采用ERP管理系统。
那么，在订单下达方面，采用分级下单方式，订单下达分为大批量下单，这种下单方式主要针对季节性下单，一般是订货会后根据加盟商订货情况来制定;月度下单计划，每月月初或月末统一下单;随机下单，临时性补货下单;上述三种下单方式的依据为销售数据的统计分析和市场预测，订单下达如遇销售情况变化，随时调整下单，客户补货时，如遇大仓断货，优先加盟商库存互调，降低退货转库存的风险，对于库存溢库和断仓，设定系统报警红线，随时报警，每月数据统计、分析作为佐证，调整下单。
对于在制品问题，制定明确的产品生产周期，订单下达后的跟踪随行单到达每个工位，及时发现滞后环节，加速生产进度，降低在制品周期。已有库存处理问题：这个问题其实在于的正是企业老板，很多企业的老库存，都是因为老板的舍不得，才越压越久，直到变成废品，那么，我一般会采用能变现绝不保留的方式，只有让资金流转起来，投入在生产才会产生利润，你1000万、2000万库存放在那里，每个月的财务成本要多少?放5年后累计财务成本、管理成本、损耗要多少?这还不算部分产品直接报废的损失，所以，每年要定期清理年内库存，回收资金，让企业微库存，才是正道。
家纺加盟店如果能够学会优化项目的库存，让家纺加盟店的发展是拥有条件的!这样的店铺即使在面对竞争时，肯定能够脱颖而出，获得更多消费者青睐的!而以上内容就是为大家分析的关于项目在市场上的库存文问题是需要创业者们在开店时要关注的重点，经营中加以关注，店铺的成功率自然高!
