在实体商业加速转型进程中，奥特莱斯业态仍在不断摸索，找补业绩增量空间。12月18日，筹备半年之久的京津佛罗伦萨小镇四期开业。北京商报记者走访看到，四期项目中大概包括近30个品牌，多以运动品类为主，而非此前透露的休闲娱乐业态。通过多次走访，北京商报记者发现，该项目的客群大多集中在奢侈品牌门店和运动门店，虽然加码运动品类有利于拉升客流和销售额，但休闲体验业态仍是新兴奥特莱斯行业缺失的短板。
近半数为量级较高的运动类品牌。开业前一天记者走访看到，此次进驻京津佛罗伦萨小镇四期项目的品牌有ROOKIE、高端滑雪服DESCENTE、高端户外品牌MAMMUT、美国潮牌DCSHOECOUSA等品牌，但也有部分品牌与其他区域重复，例如阿迪达斯、Vero moda等品牌。此外，四期项目位于整个京津佛罗伦萨小镇的东部，紧邻三期奢侈品牌集中区域。据北京商报记者观察，在之前的京津佛罗伦萨小镇品牌中，运动品牌多集中在西区，主要以斯凯奇、耐克和阿迪为主力店，每当周末时候便会引起消费者排队购买。而四期项目开业，在原有知名运动品牌较少的基础上扩充了运动品牌在整体零售品牌占比。这样的布局在业内人士看来，扩大运动品类可以促使该项目放大优势，吸引消费者逗留时间，同时将运动区域紧邻奢侈品区域，也将两大主力业态集合在一起，容易形成聚合力。据悉，京津佛罗伦萨小镇占地面积约18万平方米，建筑面积约7万平方米，
在四期项目开业前，京津佛罗伦萨小镇刚刚完成三期调整，原本位于西区的法国巴黎女鞋品牌ROGER VIVIER也搬到东部的三期项目中，扩大了店面经营面积，同时三期内还引入连卡佛、LE CREUSET等奢侈品，此前，佛罗伦萨小镇的重奢品牌零散分布在东区圣纳可广场和西区圣乔瓦尼广场两大区域，消费者想要寻找自己心仪的重奢侈品牌需要从东区走到西区，至少需要花费半小时的时间。此次品牌位置调整之后，新整合的区域不仅可以改善消费者体验，也可以达到奢侈品品牌聚焦的效果。
虽然目前京津佛罗伦萨小镇形成以奢侈品和运动为主的两大主力业态，但仍需要加强休闲、娱乐业态以及儿童品类。记者还在现场看到，京津佛罗伦萨小镇的儿童品牌仅有三五个，还处于最西部的角落。不少消费者表示，因为家中孩子成长快，所以服饰鞋帽更新频率较快，来到奥特莱斯希望能够淘到一些物美价廉的儿童用品，但目前看来这里的选择还是太少。此前，佛罗伦萨小镇及RDM Asia董事总经理鲁墨睿在专访中曾表示，京津佛罗伦萨小镇的客群以家庭消费者为主，所以2019年会引入家庭娱乐中心。同时，在该项目中，餐饮多为快餐品牌，如KFC、吉野家和赛百味等门店，餐饮比例还有待加强。中国商业联合会创新分会执行会长红建军认为，当前国内奥特莱斯的商品达不到国外的折扣力度。奥特莱斯的未来发展需要保证自己有足够优势的零售基础，相对应的配套服务加以完善，才能加强消费者与奥特莱斯之间的互动，加码休闲体验业态将是奥特莱斯行业共同的举措。
