台湾:顶好超市迷你化 松青超市打双品牌

   2007-09-10 9820

  超市业者近年来面对量贩店的低价促销与积极展店,又有超过9,000家便利商店的双重夹击,营运压力愈来愈大,业者纷纷各自寻找出路。顶好超市就推出百坪以下的Express Fresh小型店,松青超市则朝高级化发展,兴农生鲜超市也计划挥军北上,抢占北市一级商圈。

  顶好超市今年初开始布局Express Fresh小型店,目前已开设近20家,包括台北、台中、台南等地遍地开花,由于小型店的投资成本较低,今年店数可望突破200家大关。

  顶好超市董事长蔡裕人曾说:台湾超市没有高调的本钱。一语道破目前超市经营的困难。

  顶好原是台湾最大的超市连锁通路,但在量贩店低价抢攻市场,超商遍及各地的密集度,加上近几年异军突起的全联福利中心压境并领先超越,开店策略从保守转向积极,第一步就是采取投资成本减少一半的小型店。

  至于味全旗下的松青超市,去年起开始调整品牌策略,以松青和MATSUSEI双品牌策略稳定扩张市占率。味全总经理苏守斌仍看好中南部超市的市场空间,今年开店重心放在中南部市场,预计年底挑战80家,并希望达到损益平衡。

  松青目前是规模仅次于顶好的连锁超市,同样因为受到量贩、超商的夹击,加上去年投资将部分超市改装为精致顶级的MATSUSEI超市,目前还未获利。

  不过松青对精致化路线相当有信心,认为这是超市超越量贩、取代超商的唯一路径。因此今年更大手笔投入3,000万元营销预算强打MATSUSEI精制超市,并逐步将MATSUSEI店数提高到30家左右。

  兴农公司也看好超市事业发展,今年将兴农生鲜超市从公司内切割,独立成为兴农生鲜超市公司,资本额6亿元,并规划明年底前股票上市。

  兴农超市深耕中台湾市场,目前在中部地区有32家店,今年前七月营收19亿元,获利3,000万元,成绩亮眼。兴农希望借着中部成功营运经验,跨足竞争激烈的北台湾市场。

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