新田360广场自踏入商业领域以来，至今已有八个年头。2010年，新田360广场郑州国贸店在花园路种下一颗“快时尚”的种子，经过八年的成长，以4万平米的商业建筑面积，2018年取得了总客流量超1.8亿人次的成绩。这八年，也是传统实体商业由波峰到波谷的转换时期，但新田360广场却逆势而起，成为一颗耀眼的商业新星，2018年更是接连开了四家新店，谱写了河南商界的传奇。在传统商业扩张趋缓态势下，新田商业如此不同的打法背后有何深意？
“自然而然”——看似轻描淡写 实则厚积薄发
“并不是我们刻意扩张，而是自然而然的，按照我们固有的节奏在发展。我们的市场份额在加大，经营状况也没有出现不良，所以我们没有刻意去收缩，新开的店面经营状况也不错。”新田集团副总裁、河南郑州国贸商业有限公司总裁司小伟这样说。
实际上，新田商业为打开多层次市场已经做了多年的准备。这些准备主要包括以下三个方面：一、一定的品牌资源积累，二、一支成熟的运营队伍，三、属于自己的独特IP。
在品牌资源方面，八年来，新田商业一直致力于打造一个可以融合众多时尚潮流品牌的开放平台，在这个平台上进行资源整合，利用各个商业项目的定位优势，发挥出品牌的最大价值。而独立的商业架构，也成为新田商业成功的因素之一。
在运营队伍方面，“新田的商业团队比较年轻，反应比较快，适应比较好，按照现代商业思维在做实体商业，就会出现好的结果。”司小伟说，现在商业有两大变化：一个是线上的刺激，一个是国家政策对于消费回归理性的引导。在这一背景下，能迅速适应环境、按照新思维做实体商业的企业陆续在崛起，新田就属于这一种，在这个转换过程中，我们很注意线下实体的体验概念，满足90后、00后这些新的消费力量的需求。
目前新田商业成功打造了特有的年轻、时尚、潮流、国际化的潮时尚、慢生活的商业IP，是年轻人首选的购物、体验打卡地，也是时尚、潮流品牌布局郑州的首选地。
“一上一下”——立足本土 既对接国际又下沉市地
八年的积淀，让新田商业无论是品牌的影响力，还是人才储备，都具备了进一步扩张的实力。2018年新田集团完成了对上海市浦江镇O’mall华侨城商业中心的全资并购，河南省内第三座新田360广场——南阳摩根店开门迎客，新田集团牵手绿地集团（相关干货）共同打造的绿地新都会·新田360广场已于8月盛大开业，10月，新田集团和辅仁集团携手布局郑北，武陟国贸360广场正式落地。
司小伟说：这主要是“布点考量”，在郑州市场上，二七商圈布局有太康路项目，花园路商圈有国贸店，在郑东新区有绿地新都会店，在北城区的鹿港小镇附近还会布一个商业项目，在南面和西面也会陆续有项目启动。对于在郑州的布局来说，绿地新都会·新田360广场最为亮眼。它所在区域客质好，消费力强，所在位置未来很有价值。总体13万平方米的体量，先行推出“家庭+商务”的消费概念。随后三期和一期将按照一个项目做整体考量，打造完整的生态链，计划2019年年底开业，会加入大量时尚品类。
未来5年内，相继进入郑州的全国知名商业地产品牌会越来越多，新田需要直面竞争，聚集更多优质资源，错位经营，抢占先机，塑造具备竞争力的商业价值。
此外，新田360广场上海华侨城店也不能不提。该店是新田集团的全资并购项目，新田商业的经营团队已在2018年年初进驻。司小伟说，布局上海的价值有两个：第一，上海市是所有品牌的聚集地，是中国商业的风向标，在这里可以看到最新的商业变化，所了解到的品牌信息与国内一线城市是同步的；第二，作为一家内地企业，在上海可以掌握一些人才资源、品牌资源。
虽然走了出去，但“还是要进一步深耕河南”。司小伟说，短期内仍以河南为主，除了在郑州布点外，对省内一些消费力较好的城市也要进一步深耕。对于上海也有考虑，比如在上海的第二个项目康桥店也在积极推进中。在上海的经营稳定后，如果风险把控特别好，不排除在其他地方还有新的动作，但目前不是重点。
“不改调性”——把年轻、时尚潮流、国际化坚持到底
2019年，司小伟表示，新田商业将努力做好太康路店、绿地新都会三期、上海康桥店三个项目。其中，太康路店项目将会更年轻、更潮流一些；绿地新都会三期会更偏向国际化，计划明年年底开业。这些店的调性将是一样的，那就是坚持国际化、年轻化、引领时尚潮流，但会结合不同区域周边消费的不同特点，做相应的设计和规划。
郑州作为新一线城市，商业也正在进入蓬勃发展期，未来五年内借由国内知名商企的加入，郑州商业也将达到新高峰。面临机遇和挑战，新田360广场依然会坚持处变不惊，厚积薄发，深耕河南，完成从主题商业到体验商业的转身，从商业的角度，为城市，为河南，做更多有意义的事。
