“这次终于可以退休了。”
早在几日前，宋卫平与绿城的断舍离已引得满城热议，这位曾经的中国地产“教父”即将放弃他在绿城的所有职位。
7月11日的绿城和蓝城小镇签约的媒体会上，绿城中国正式宣布了宋卫平将辞去董事会主席和执行董事职位，而现身作答的从左到右分别是刘文生、宋卫平、张亚东。
这一幕像极了过去的场景，在相同的杭州玫瑰园酒店，宋卫平同样在场，同样的“新老交替”。
只不过，今天的主角真真切切的成为了宋卫平自己。在现场，绿城管理层给予这位创始人足够的尊重，对其贡献表达了感谢。而在C位上的宋卫平显得十分轻松，不时闭目养神。
同样离开的还有中交系背景的联席主席刘文生，在这次绿城高层换防的决策中，最终站在绿城主席位置上的是已经抹去中交和国企背景的“绿城人”张亚东。
宋卫平的“告别”是中交对绿城实施改变的契机，一系列的人事变动，从老面孔郭嘉峰回归，到周连营、耿忠强的中交高管空降换届，再到九龙仓回归绿城董事会，绿城在进行着一场自上到下的改变。
但不仅仅是告别，或许更重要的是回归，以蓝城身份继续与绿城合作开发小镇项目之时，宋卫平只留下了一个虚名“绿城中国规划设计委员会名誉主任”。一个专注产品的职位，这与他自己的执念相符，“只要事关绿城的事，我就要关心”。
“去宋卫平化”，并不存在于绿城历史路径中，或许宋卫平留给绿城最好的财富，仍然是他对产品的理念和品质的执着，这也是绿城永远的名片。
别了“绿城”
大股东中交在创始人宋卫平离去的日子里秀出了一番人事换防，让绿城换了一颗“心”。
首先，是公司大当家的正式上位，张亚东接任刘文生与宋卫平，担任绿城董事会主席。值得注意的是，张亚东早已辞去了自己在中交的职位，成为了专职的绿城人。
刘文生介绍，绿城要减轻国企烙印，希望打造混合所有制，实行经理人制度。大股东的履历让张亚东成为这个位置上首个职业经理人最合适的人选。
其次，在具体管理日常运行事务的执行总裁位子上，前任中交物资公司总经理周连营与中交地产总裁耿忠强入场，也说明中交仍然把控着绿城具体运营的命脉。
绿城在排兵布阵的之际，也迎来了绿城老人郭嘉峰的回归，用宋卫平的话说就是“他回归是为了情怀”。
情怀之外，九龙仓时隔4年重新回归绿城董事会，获得了一席的位置，将由九龙仓董事会主席吴天海担任。
而绿城也在中交在入主5年后，成功让这家企业的推进器，从“大股东话事”变成了“董事会管制”。
现在，中交对绿城的改革与其高增长的追求密不可分，管理层曾言，中交集团应该与其地位匹配，房地产业务要做到央企前三、前两名，要对标中海地产与保利地产。
而绿城的房子一直是业内翘楚，但顶尖的设计和产品背后牺牲的是时间。
周转较慢、增长慢制约着绿城向更好的企业前进。对于国内的房地产来说，规模和产品，快周转和高品质是一个矛盾点。如何在中交的规模诉求和绿城的产品理念间做出平衡，仍需绿城人张亚东去思考。
虽然是消费市场上的宠儿，但在资本市场上的绿城还未体现出自己的价值，其市值仅为129.17亿，而相似规模的民企富力市值为480亿，国企金茂为563亿。
7月11日，资本市场对绿城这场改变做出了正面的回应，绿城股价上涨了2.59%，报价5.95港元。
现在，即将离去的创始人宋卫平对绿城的未来信心十足，他表示张亚东是值得期许的，相信他们能够有所作为。但他对接任者们也提出了告诫：“不同的人对企业有不同的看法，但绿城绝不能变成一家没有人情味的公司。”
别了，宋卫平
宋卫平十分轻松地和现场媒体聊着中国的近代发展史，而不仅仅局限于地产领域。这一刻的他不像个企业家，更像极了一位历经世事的历史老人，台下的都是他的学生。
他洋溢着笑容，随意地拉着家常：“有人说农村不能做房地产，我不同意，本来没有城市，在农村发展起来了，农村就变成城市啦，真的是跟猪说不通道理。”
说到兴起时，宋卫平点起了烟。对于退休的时间，老宋似乎有些埋怨，“2014年就想退休了”;但同时或许也有些许欣慰，“很庆幸能够很好地退下来”。他介绍道，六十不退，是无用，七八十岁还干活，无能。
在离开了绿城之后，宋卫平在绿城就只是创始人与公司股东的身份，而在年中不断进行减持动作后，截至目前，其持绿城中国的股份比例为10.35%。
宋卫平说应该不会再减持，而是会一直做绿城的股东：“剩下的股份可能要带到骨灰盒里去了。”
宋卫平对于未来的计划是，等到十个二十个案例(小镇)做出来，就可以退休了。“最好明年能从蓝城退休”，他调侃道。
而据现场披露，未来，宋卫平将专注于蓝城和绿城小镇建设，在小镇事业上与绿城紧密合作、协同发展。
资料显示，截至4月，蓝城规划中、在建、建成的小镇项目一共有80个，代建项目为252个。根据相关人士介绍，蓝城与绿城在代建方面的面积预计将会达到8000万至1亿平方米的规模。
“这个签约算是安慰奖。”对于双方的合作，宋卫平自己这样描述。
