统一超商首度主打自有品牌7-ELEVEN商品，预估未来一年可创造50亿元营收，加上鲜食商品后，今年7-ELEVEN品牌商品可望高达200亿元、占总营收两成。全家也主打Fami品牌及知名品牌独卖（NPB）策略，与同业做商品区隔。
统一超商营销事业群总经理陈瑞堂表示，以往7-ELEVEN品牌主要使用在便当及饭团等鲜食商品，目前占业绩比重约13%；今年新增加7-ELEVEN品牌的商品高达100多项，涵盖饮料、零食及文具用品等，预计年底前7-ELEVEN品牌将达到200多项，可望创造约200亿元营收。
目前7-ELEVEN品牌商品以茶饮料销售成绩最好，日前推出四款茶饮料，短短19天就创造228万瓶的销售量，其中以柠檬红茶卖最好，甚至超越门市第一品牌柠檬红茶的销售量。统一超将乘胜追击，持续加码推出更多茶饮料商品。
全家公关经理林翠娟表示，通路做自有品牌最大目的就是差异化，让具有差异的商品影响顾客消费行为，全家的差异化就是Fami国际线商品及NPB。Fami品牌主要是进口商品，年底前将导入100项，商品包含饼干、泡面、巧克力、饮料等；NPB就是厂商品牌在全家的独卖商品，共有50项，合作厂商包括波蜜、味全及统一等。
莱尔富三年前也曾做过自有品牌商品，但评估销售量不如预期，已陆续停卖。OK便利店去年在Mitty全店营销活动期间，曾推出一系列OK品牌的Mitty独卖商品，但档期结束后就停止。
陈瑞堂说，除了7-ELEVEN品牌，先前还推出严选素材、原味觉醒及OPEN小将等自有品牌，未来将陆续整并，统一放在7-ELEVEN品牌之下，让7-ELEVEN品牌效益发挥到最大。
统一超七、八两个月业绩较去年同期出现衰退，陈瑞堂说，主要是天气因素，但获利都达到目标；截至9月中旬为止，目前业绩尚未达到目标，但获利都出现成长。
