硬撑了两个星期后，美国快时尚廉价零售商Forever 21 Inc. 最终在周日宣布申请破产保护。
据该公司提交破产法庭的文件显示，在破产保护重组中，Forever 21 Inc. 试图退出40个国家业务，主要包括大部分的亚洲和欧洲市场，同时在美国市场寻求最多关闭178间门店。
Forever 21 Inc.表示，将继续在美国市场运营实体和网店，同时在拉美国家和墨西哥保存实力。该公司的同名品牌电商主页显示“改变正在进行”的信息，提示消费者可以进行在线礼品卡退换。
此前，该集团已经宣布退出中国和日本市场，最新的市场包括加拿大，而其美国市场待关闭的门店将视乎与房东的谈判而决定，但“不会退出任何美国的主要市场”。
Forever 21一度是美国梦的标志性品牌之一。韩裔美国人Do Won Chang 和Jin Sook Chang夫妇于1984年在加州洛杉矶开设第一间Forever 21（原名Fashion 21），向当地的韩裔社区出售韩版时尚服饰。现在的Forever 21 在北美、欧洲、亚洲和拉美设有数百家门店，当中包含大量旗舰级规模的门店，对集团销售和盈利形成巨大压力。
随着消费模式转变以及业内竞争加剧，实体负担越大的零售商往往越快衰败。再者，Forever 21所面向的青少年群体普遍缺乏品牌忠诚度，间接导致American Apparel、Aéropostale、Rue21、Wet Seal 等美国青少年服饰零售商近年纷纷破产。
Do Won Chang 对公司控股权的执着被认为是Forever 21 错失融资机会的主要原因，该公司没有在最辉煌的时候上市，亦没有引入外部投资者。此前有消息称，Do Won Chang 还反对向公司主要业主出让股份。
美国两大地产信托Simon Property Group Inc. (NYSE:SPG)西蒙地产和Brookfield Property Partners LP (NASDAQ:BPR)博枫地产目前是大量美国服饰品牌的业主，同时是Forever 21 Inc. 的无担保债权人。
西蒙地产首席执行官David Simon 此前表示，考虑帮助一些陷入困境的零售商，包括对其进行投资，以确保其可以继续营业。该公司此前参与拯救了青少年品牌Aeropostale Inc.。
截止3月31日，西蒙地产是Forever 21 Inc. 除百货公司外第六大业主，为美国品牌提供了99间门店的租赁，总面积150万平方英尺，不过租金只占西蒙地产的1.4%。
据文件显示，Forever 21 Inc.负债在10-100亿美元。集团执行副总裁，同时是创始人Do Won Chang 和Jin Sook Chang夫妇的女儿Linda Chang 在声明中表示，通过Chapter 11是希望简化公司可以重新回复持续运营的方式。她承认在6年时间内，从7个市场扩张至47个，为公司带来复杂性，而在相同的时间，零售业正发生显著的变化——购物中心的客流量有所下滑，销售更多地转向了在线渠道。
根据Retail Metrics Inc. 的数据，2019年一季度服装上市公司的盈利按年锐减24%，这是2008年同期大跌40%至今的最大跌幅。
Retail Metrics Inc. 创始人Ken Perkins 指出虽然消费者信心高涨，然而大部分实体业务扎根购物中心的零售商都面对客流加速衰退的问题。分析师相信服装销售依然坚挺，只是消费者不再光顾以往的购物场所。
最新的文件显示，Forever 21 Inc. 在2016年的销售为44亿美元，但去年仅有33亿美元，两年跌去四分之一。总员工数亦从2016年的43,000名跌至32,800名。该公司希望，在重组后年销售达到25亿美元。
目前40%消费者仍为25-40岁的年轻消费者的Forever 21 Inc. 表示，电商目前占公司16%销售，这一比例与H&M母公司Hennes & Mauritz AB (HM-b.ST) 海恩斯莫里斯、Zara母公司Inditex SA (ITX.MC) 印地坊大部分同行相若，高于Uniqlo 优衣库母公司Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅销集团，但低于美国同行Gap Inc.(NYSE:GPS)盖璞集团。
总部位于洛杉矶的Forever 21 Inc. 表示，已经从JPMorgan Chase & Co. 摩根大通处获得2.75亿美元融资，同时获得私募基金TPG Sixth Street Partners 7,500万美元新融资。
Linda Chang 在声明中表示，新的融资将帮助公司获得必要的资本，帮助公司在至关重要的美国市场取得改革，同时为品牌的海外振兴和增长提供燃料，更让公司能够履行对客户、供应商和员工的义务。
