在中国的进口家电市场上,和索尼、松下、东芝这些日本品牌一同进入中国市场的三洋,这些年间在本国兄弟和韩国产品的挤压下,似乎尽显疲态。
此番,酝酿一年多时间的合肥荣事达三洋电器股份有限公司(简称荣事达三洋)宣布,将于今年6月间在挂牌上市。
此前有消息称,荣事达三洋此番上市将发行8500万股A股,募集资金2亿元人民币。一旦上市成功,荣事达三洋将成为荣事达集团旗下的第一间上市公司。
谁要上市
荣事达三洋是合肥荣事达集团和日本三洋电机株式会社等6家企业于1994年2月组建的合资企业。中方股东以荣事达集团为主,外方股东为日本三洋,其中包括三洋中国公司、三洋商贸以及丰田通商三家公司,丰田通商是一家与三洋有战略合作关系的公司。日本三洋直接或间接共计控制49.16%股份。
日本三洋在中国的35家合资和独资企业中,荣事达三洋是惟一中方控股的企业。
消息人士称,正是这样的股权结构,才促成荣事达三洋的上市,“如果公司由三洋控股,是一定不会考虑上市的。”消息人士的判断,一方面基于国内A股上市对外资的限制;另一方面也说明荣事达集团对资本市场的渴望。
与荣事达同城盘踞的另一个家电巨头美菱电器(000521),早已成功登陆A股,并在去年成功地将控股权卖给民企格林柯尔(8056,HK),完成国有股减持。而在家电业,这样的故事正此起彼伏。
与之相比,荣事达集团的企业改制和“民营化”就像铁板一块。过往的几年中,荣事达集团主要依靠外资力量进行操作。目前,荣事达集团主要有三项业务:中日合资的荣事达三洋,主要生产洗衣机和微波炉;中美合资的荣事达.美泰克公司,由美方控股,主要生产电冰箱和热水器;还有荣事达电工公司、荣事达包装制品等荣事达全资公司。
鼎盛时的荣事达洗衣机,年销量达到200万台,名列国内第一。
2000年,荣事达洗衣机跌到全国第三名;2001年,全年洗衣机销量80万台,列第四、五位左右,4条生产线120万台的产能,而市场销量不足10万台,中日合资公司亏损1.8亿元。
荣事达.美泰克公司为外资控股,而且连续连年大幅亏损,美方股东已经计划将控股权转让给以色列Elco公司控股的法国企业Elco Brandt S.A公司。荣事达其他的全资公司业绩平平,而且资产规模较小,综合衡量,荣事达三洋是运作上市的最好载体。
有报道显示,法国Elco Brandt S.A公司不仅要接收美泰克在合资公司中所持股份,还有计划吸收荣事达集团在合资公司中持有的25%股份,这是荣事达集团实现国有股退出的明显信号。荣事达.美泰克的业务占荣事达业务的70%。
有人认为,早在去年年中,合肥市政府令美菱和荣事达的两位元老董事长下课,正是出于铺平产权改革道路的目的。而张巨声和陈荣珍的接任者,主要任务就是运作企业改制和国有股权的转让。美菱董事长王家章的任务已经完成,下面就看荣事达了。
三洋本土化
从去年5月间,荣事达内部已经传出消息,表明荣事达三洋筹备上市计划。
日本三洋电机发言人田中表示,由于预期合资公司所生产的洗衣机等家电的市场需求将会扩大,因此希望筹措资金以作为增产所需的增强设备之用。
实际上,此前的几年中,三洋业务在中国呈现式微,影响力大不如日资其他企业如索尼、松下。近期,日本三洋有意重振三洋品牌在中国的整体占有率。
这会涉及到一个日本三洋在华的全盘策略,据称,三洋有意整合其在中国的资源。目前,日本三洋在中国的投资架构非常散乱,三洋各下属公司在中国合资公司中的股权错综复杂,造成渠道重复建设等资源重置,在未来的整合计划中,三洋的三个主要家电企业:东莞三洋华强电视公司、沈阳三洋家用空调公司和荣事达三洋,有可能成为核心的业务主体。
荣事达三洋董事长季学智表示,家电仍将是荣事达三洋目前的主业,上市募集资金的用途主要仍是投入到家用洗衣机和微波炉的生产,也有可能进入工业洗衣机和小家电的生产和销售。
荣事达三洋总裁森幸一认为,只要合资公司能够利用上市的机会深度拓展产业内涵,不但对于荣事达三洋,对于整个荣事达集团都是一个较好的机会。(消息来源:财经时报 )