昨天，富华堂购物广场以社区百货的定位进驻过去人烟稀少的东五环，为双桥地区社区提供日常供应。在中高端百货以及购物中心成为北京商业发展的主流的同时，随着新兴居民小区的不断出现，进入社区的社区百货店已日渐旺盛，原有传统的社区百货也逐渐升级转型，社区百货在北京迎来新的发展机遇。
百货进入郊区新社区
进入东五环双桥地区的富华堂购物广场营业面积3万多平方米，其明确表示走中低路线，并打出社区百货的口号。在商场里，记者看到大部分商品都是中低档品牌，只有为数不多的几家名牌，如阿迪达斯、欧珀莱等。商场内的商品种类比较丰富，除了日用百货、服装饰品外，还引进了数码家电、手机卖场、音像图书等。
富华堂购物广场营销企划部的工作人员表示，这样的品牌组合主要是为了配合周边社区的需求，而不强调走中高端时尚路线。据了解，双桥地区周边有30余个社区，但是一直缺乏服务社区的百货商场。
随着北京京郊大型社区的不断涌现，越来越多的商家开始进入这些区域。尤其是在北京的一些新兴住宅区，如望京、回龙观等地，由于商业设施比较缺乏，对社区百货的需求比较迫切。目前像富华堂购物广场定位社区服务的社区百货逐渐增多，较早进入社区的有方庄贵友店、西单天通苑购物中心等，位于酒仙桥地区的久隆百货近日也完成招商工作进入开业准备阶段。
华堂商场进入北京后，其一直坚持定位于社区服务，华堂商场业务部部长李志生表示，随着北京城市的向外发展，一些边缘的社区对社区百货有较大的需求，而商场同质化竞争现象日益严重，避开城市商业中心的大型百货商场也是一种战略选择。
传统社区百货转型调整
相对于现在新兴的各种商业设施，位于市区内的传统国有百货也基本上都属于社区百货，菜市口百货、新街口百货、地安门百货等都是服务于社区的商场。
随着经济的发展，以及城区人口结构的改变，传统国有百货的消费群体出现了较大的变化，甚至许多传统社区百货出现周边消费群消失的情况。北京市商业经济学会秘书长赖阳表示，一些传统的国有社区百货由于规模小，出现不适应消费环境变化的问题。
在消费结构发生变化后，一些传统社区百货选择退出市场，如花市百货；一些拥有稳定消费群体的百货通过硬件设施和管理的提升获得发展，如甘家口大厦；另外一些百货则通过经营结构调整重新定位，如菜市口百货把定位转移至黄金，新街口百货面对新街口地区新的竞争压力，日前也表示要转型专做毛衫。
社区百货立足综合服务
对于社区百货的发展，多位专家以及业内人士均提出了建议。赖阳指出，目前北京市内的社区商业发展并不理想，能真正满足社区居民需求的社区百货店还比较少，社区百货的需求是非常大的。他表示，社区需要的是全家型购物的社区生活百货，满足社区居民生活用品的需求，它的特点是适应不同年龄层、一次购全，要求价格平和、与超市形成互补，其发展应立足于社区、立足于核心商圈，与一些时尚百货和高档奢侈百货形成错位经营。
华堂商场李志生表示，社区百货在经营上，要适应每个具体社区的消费特点，在营销上，要融入社区，不能单纯依靠打折特价吸引消费者。中国百货商业协会副会长楚修齐则指出，目前社区百货在中国还不发达，有待进一步摸索前进，他建议社区百货在发展综合性的商业服务功能上下功夫。
