时尚领域发展到现在，各种跨界、联名层出不穷，能让我们小吓一跳的已经不多了，然而听到森马下个月就要开菜市场的事儿，还是会觉得有些意思。
这个菜市场名字叫“森活之家”，首家店会开在温州水心汇昌，并且根据相关消息透露，森马预计一年内在温州至少会开出10家这样的菜市场。
森活之家水心店主要由新型智慧菜市场和便利店组成，官方称要打造“1公里内的品质社区生活综合体”。那什么叫“新型智慧菜市场”？
新型智慧菜市场，新鲜安全好吃的菜依然是最重要的，所以它首先的智慧得体现在供应链整合上。森马和美团快驴、美菜以及多处农产品生产基地，已达成了战略合作协议。从源头规模化直采把关生鲜品控，降低进货成本。同时也最大程度让利消费者和入驻商户。生鲜对冷链的要求也非常高，所以他们配备了专业的冷链配送车队，有效缩短生鲜农产品物流半径最大限度地保鲜、降低损耗。
再有现在消费者都涂个便利，自从盒马开启了APP下单高效配送模式，后来转型过来生鲜领域的这种方式就几乎成了标配。森马当然是不能落后的，在运营方面，开通了线上下单小程序、高效率配送，线下自提等服务也可以覆盖2公里生活圈，最快30分钟内就能配送到家。
其实格悟也知道，对于许多老牌服装品牌来说，近几年过得的确不太滋润。所以有不少服装企业也都早早的在思考跨界的事儿了。例如，H&M、GAP、海澜之家、Lululenmon跨界美妆行业。H&M在2015年就有了自有美妆品牌H&M Beauty；GAP有POP KIT；海澜之家有éOL（懿欧兰）；Lululemon也有美容和身体护理产品线。而ZARA和H&M、太平鸟、Vero Moda等还早早就跨界了家居产品。
就在这两个月，美邦服饰、搜于特服饰也都发布公告，称因经营发展需要，公司拟在原有经营范围的基础上增加“食品经营”等内容。
为什么服装品牌都选择跨度不小的跨界呢？格悟服饰新零售专家黄从宝带我们来简单分析一下。
服装行业的增长几乎已经触到了天花板，国家统计局数据显示2016-2019年的服装行业整体利率数据，几乎都在连年下滑。所以像森马这样的大型服装企业，其实面临极大的转型升级压力。
但因为早期的服装品牌其实家底都挺厚，并且同时在品牌积累上有好的口碑和不少忠实客户，那么，当来品牌买衣服的人越来越少，那就思考一下，能不能让这个人买点别的，比如，买个菜！就像森马集团董事长邱光和说，“服装是民生产业,农业也是民生产业,都是从不同的角度满足消费者美好生活的需求。”
另外，每个品牌或企业都会有自己独特的优势。比如森马做服装，对于大众的审美和潮流喜好还是有一定把握的，那么在打造菜市场的时候，相对来说，更在菜市场的颜值和时尚度把控上，以及了解年轻人的需求上，还是能比其他非时尚圈的企业要更胜一筹的。
不过，跨界经营也不能保证就一定成功呀，就像生鲜市场号称5万亿，可生鲜卖场的经营，就连现有的头部企业都还存在诸多问题，一个服装品牌跨界一定也会出现水土不服的情况，所以后续发展如何，还得再看看。
黄从宝：格悟服饰新零售专家，服装行业深耕近20年，拥有丰富的服装品牌规划及运营经验，为服装从业者提供强有力的业绩增长支持！
