8月25日晚间，安踏体育公布2020年中期业绩。疫情冲击下，安踏体育上半年收益、溢利均有不同程度下滑，但电商业务业绩喜人，618大促增速达78%，此外集团毛利率也创历史最高水平。
收益微降1% 安踏品牌下降、FILA强劲增长
1-6月，安踏体育收益同比减少1.0%至147亿元（单位：人民币，下同），经营溢利下降15.3%至36亿元；按综合基准，不包括分占合营公司亏损影响，股东应占溢利减少20.1%至24亿元，包括分占合营公司亏损影响，股东应占溢利减少28.6%至17亿元，毛利率上升0.7个百分点至56.8%，创历史最高水平，整体毛利率上升主要由于FILA品牌贡献增加，而其毛利率相对地较高。
按品牌来看，安踏品牌收益减少10.7%至67.77亿元，占集团总收益46.2%，减少主要归因于受疫情的影响主动取消批发客户的订单，然而电子商贸的增长抵销部分影响；
FILA品牌收益强劲增长9.4%至71.52亿元，占集团总收益48.8%，增长主要归因于电子商贸的增长，然而疫情期间店铺暂时关闭的情况抵销部分影响。
以迪桑特为首的所有其他品牌收益亦增长8.3%至7.4亿元，占集团总收益5.0%。
继续开店 北京旗舰店、安踏儿童“顽运会”主题店开幕
安踏继续加强中国分销网络，上半年，FILA 5G、FILA Fusion2.0、FILA Kids3.0等新形象全面落地，店铺形象不断升级；6月，北京王府井步行街的安踏旗舰店正式开幕、安踏儿童全国首家「顽运会」主题店于云南亮相。
截至2020年6月30日，安踏体育店铺超过12400家，具体如下：
截至2020年底，预计安踏门店数目将达9800家至9900家，FILA门店数目将达2000家至2100家，DESCENTE门店数目有望达180家至190家，KOLON SPORT门店数目有望达150家至160家店铺。
全员零售&直播带货推动线上销售 618累计成交14.3亿
上半年，安踏体育透过“全员零售”系统和直播带货等策略，有力地推动了整体在线销售，缓解了线下门店及库存受到的冲击。安踏篮球“要疯肆”云上直播，吸引千万人次观看，在抖音、快手平台播放量1.5亿，微博话题总量超5亿，网络流量大幅带动线上线下的销售。数据显示，安踏电商业务流水同比增长超50%，618活动累计成交14.3亿元，同比增长78%，创新纪录，FILA、DESCENTE、KOLON SPORT线上业务收入同比增长均超过100%。
此外，安踏体育还推出多款跨界联名产品，持续制造话题，包括安踏x 冬奥特许商品故宫特别版、ANTA NASA A-CORE联名跑鞋、安踏炙热系列花木兰特别款运动鞋、雪碧联名款系列、，安踏儿童x Keith Haring基金会联名系列......
频繁发债优化财务结构
本财政期内，安踏体育发行2025年到期本金总额为10亿欧元零息可换股债券，并于新加坡证券交易所上市，所得款项用作为现有债务再融资、营运资金及其他一般公司用途。安踏体育表示，债券发行可为本集团提供额外资金，以较低成本偿还其现有债务及优化其财务结构。
8月，安踏体育在中国银行间市场交易商协会成功注册本金总额不超过80亿元的计息中期票据及本金总额不超过40亿元的计息超短期融资券，所得款项拟用于偿还贷款及用作本集团一般营运资金。8月，集团完成发行10亿元中期票据，利率为3.95%。
展望：推进数字化转型及“新零售”、安踏品牌转型直面消费者模式
在疫情的大背景下，以消费者为核心的数字化转型及「新零售」推进是安踏体育在2020年的重点项目，集团将建设全渠道多品牌CRM平台，增强对品牌的忠诚度，做到精准营销。零售渠道方面，安踏重构增长模式，善用各项数据加强线下业务管理，并于传统电子商贸平台中引用大数据，从流量运营到消费者运营，注重互动的深度和广度，追求高质量增长。
同日晚间，安踏体育还宣布，安踏品牌的业务模式由批发分销模式转型至直面消费者模式，第一阶段将在中国11个地区即长春、长沙、成都、重庆、广东、昆明、南京、上海、武汉、西安及浙江开展混合营运模式，并终止与该等地区分销商的合作。涉及的安踏品牌店约3500家，占2020年6月30日中国安踏品牌店总数35%，终止事项有关工作将需要约6-9个月分批完成。终止事项完成后，上述约3500家安踏品牌店当中，约60%将会由集团直营，40%由加盟商按照安踏品牌运营标准营运。
