30岁的小殷是土生土长的兴化人，20岁那年，他转辗上海、三亚各地打拼。去年，见惯了“大世面”的小殷返回了家乡——这个被郑板桥、施耐庵浸润的楚水小城，令他呼吸间都感到亲切温暖。毕竟，故士难离。
100多万人口的小城拥有过硬的基础教育，兴化中学更是每年都能考上几个清华北大。十分重视教育的小殷夫妇觉得家乡能提供他们奋斗的几乎所有硬件。
唯一的不习惯就是购物，小殷说自己买东西或者想吃点不一样的，“近一点要去扬州，远一点得到南京。”
化危为机，创新扶植品牌
9月25日，首座城市综合体将在文化古城兴化正式亮相。
在实体业态集体表现吃力的时候，吾悦广场率领一众品牌下沉到四线城市应该会面临巨大的挑战。事实上，始料未及的疫情将原本的难度系数瞬间提到了新高度。
许多此前谈定的商家都被疫情无情摧毁，兴化吾悦团队立刻改变姿态，个个释放出“人体雷达”捕捉一切信息。
当他们遇到一家同样因为疫情陷入困境的“海淘”商家GG时，休戚与共的命运共同体感受，将双方紧紧地联系在了一起。总经理李长江随口就给商户GG甩出了一叠关于海淘的数据，关于线上线下运营的方式，关于海淘落户大型综合体的十大利好。GG方当然也没闲着，他们立刻按照总经理的建议从店铺包装到视觉设计重新规划，入驻面积从原来的100平方米升格到200余平方米，从“小散乱”的店内布局升格为粉蓝色主调的品牌集合店。因为一场疫情，GG从“散装商户”升格成了品牌“正规军”，所在铺位也调整到了一楼黄金位。
李长江说，“一直以来，吾悦内部都在探索对小商户品牌创新扶植的工作，没有一定之规，更不拘一格。虽然突发疫情这只黑天鹅令人措手不及，倒也因此逼迫我们在创新扶植的路上发力加速跑了。”
首进品牌，占比高达4成多
一手扶植小商户，一手揽住大品牌。并驾齐驱的招商思路赋加吾悦品牌的号召力、团队成员的创新力产生出了巨大的爆发力。兴化吾悦广场236家商户中有105家首次下沉到了四线城市开店，占比高达4成以上。其中30家为首次进入泰州市场。
在全国开有几十家连锁店的斯凯奇集合店首次进入县级市，在兴化吾悦店铺面积达到1000多平方米，鞋类、服饰、包包各品类一应俱全。
从地下二层到地上四层的吾悦广场营业面积达到9.1万平方米。地下一层的超市和小餐饮，一层的珠宝、服饰、化妆品和洋快餐。二层为男装、女装、鞋类和家居配套。三层除了吾悦自营的多奇妙儿童游乐中心外更有运动品类组合。四层为集合的八大菜系的餐饮业态和吾悦自营星轶影城。
所谓从“清晨到清晨”的吾悦广场在早晨7点打开超市大门，20+小时营业时间的海底捞迎接下一个清晨的到来。
小殷夫妇最开心就是海底捞的到来，“不然我们得开车一小时才能吃上，现在就等25号在家门口排队了。”
兴化新景，海洋馆上摩天轮
篱落疏疏小径深，树头花落未成阴。儿童急走追黄蝶，飞入菜花无处寻。一直以来，古老兴化的自然景观“千垛菜花”都吸引南来北往的客人。今天，兴化吾悦广场以其“上天入地”的建筑成为兴化新景。
拔地而起40米的苏中首座屋顶摩天轮点亮了兴化的夜。九大展区400余种海洋生物的苏中首家室内海洋公园藏身摩天轮下，直达电梯可将客人从海洋馆直接输送到摩天轮。“上天入地”的新体验将在兴化吾悦广场内一气呵成。
广场内挑高空间按比例复刻了千垛菜花微缩景观，在这里，千垛长在、菜花长开。在与新零售和疫情的双重搏弈中，兴化吾悦广场已经在“变”与“不变”中找到一种平衡。
