如今，社交场景上的“第三空间”，大多数以咖啡店、新式茶饮店、轻餐馆为主。而“RE而意”这个日本建筑师菅根史郎在北京创立的品牌，也是以“第三空间”切入市场。不过，Ta是以自行车为主线，延伸到餐饮、服装、杂货、鲜花等领域的生活方式品牌。
RE 源于 recycle、research、recreation、revolution 的前缀，代表着环保可持续的品牌理念。继建外SOHO店、嘉里旗舰店、望京店、三里屯店后，今年10月，RE而意以“青年文化”为主题在朝阳大悦城再开新店。这家京城最大店不仅有多样化的骑行场景，还对其零售区域进行了全新定义。
图片来源：品牌官微
骑行、餐饮、零售场景多样化
RE而意朝阳大悦城店位于朝阳大悦城东侧（原GAP和711位置），一共设有两层。门店拥有RE而意的全品类产品，是一个集零售、自行车、咖啡、餐厅、花店的合体，开阔的室内空间可以举办文化沙龙、分享会、骑行台等活动，这是对“第三空间”概念的全新诠释。
1、骑行场景多样化
RE而意朝阳大悦城店挑选了适用于骑行场景的一系列产品，从自行车、骑行服，到相关装备，如vintagebike 来自意大利的老牌Bianchi、英国折叠车Brompton、RE Bike 2.0、美国平衡车Strider 等。通过将不同性能的自行车和相应场景的服装进行搭配陈列，形象地向顾客传递产品的适用场景，亦表达了品牌主张的生活方式。
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此外，一层也设有自行车维修中心，由专业技师提供维修保养服务；二层设置骑行台以及可以提供骑友聚会的独立空间，如RECC、RE 女子俱乐部、小朋友Strider俱乐部。
未来，RE而意朝阳大悦城店将开展更多与骑行生活相关联的线下活动，如丝网印刷体验课、读书分享会、主题画展、花艺、甜面包手工坊等。RE而意希望定期组织户外骑行活动和分享会，让越来越多的人爱上骑行。
2、餐饮场景多样化
RE而意朝阳大悦城店一层设有RE Bistro Beef餐厅与咖啡、酒吧；二层设有面包区，提供每日新鲜面包和新推出的虹吸咖啡。
RE Bistro Beef餐厅延续了RE而意一贯的风格，选用优质肉类、时令鲜蔬，使用低温烹煮等料理方式，为消费者提供用餐体验。
面包区除了每日提供新鲜面包之外，巧克力也是其主推产品。
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3、零售小众品牌多样化
除了骑行和餐饮场景之外，RE而意朝阳大悦城还对其零售区域进行了全新定义，新店绿植围绕，营造出City（城市休闲）、Commute（城市通勤）、Field（户外活动）的自行车生活氛围。店内根据不同需求的骑行方式，挑选了日本和欧美的多个高品质小众品牌提供给消费者。
以“第三空间”切入，打破购物中心同质化
如今，越来越多运动品牌，大牌就热衷于开集合店，因为资源整合能力更强，可以延长顾客停留时间，这样一来，集合店可以保持较快的货品更新速率和流通速率，推动销售额增长；小众体育业态诸如击剑、高尔夫、马术等具有游艺娱乐性质的运动娱乐业态纷纷进驻到购物中心。
而健康风潮的流行，90后、00后十分注重运动养生。区别于其他运动品牌，RE而意瞄准自行车这一小众品类，并以“第三空间”作为切入点进驻商业项目，在业内实属首次。品牌从骑行者的角度出发，售卖一系列与骑行场景相关的产品之余，也提供一个舒适的休闲场所配置三餐所需的美味食物。在某种程度上，这更贴近年轻消费者将运动融入生活的健康生活理念。
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不仅如此，空间打造的情景化，不仅为门店增加亮点，拉动客流，成为吸引高层次消费者到店消费的关键，而且还为区域内追求休闲生活方式的消费者带来新的可能性。
运动品牌这种门店的打造，不仅为自身品牌发展带来新的可能性，也让商业项目本身，在商业地产项目同质化严重的当下，成为跳脱同质化的较为有效的途径之一。
