重百家电更名出击 家电连锁化迈出关键一步

重庆家电业龙头之一重百家电悄然变脸。昨日，记者从重百大楼高层处获悉，以前的“重百家电”分公司已正式更名为“重百电器”公司。该高层人士称，这标志着重百电器的连锁化之路迈出了关键一步，同时也将以此更好地应对商社电器、国美、苏宁的竞争。

　　“向家电开刀只是第一步，事实上，对重百旗下超市、百货的调整也将接踵而至。”该高层人士透露。

　　“重百家电”更名背后

　　更名的背后意味着一系列的调整。据悉，早在4月15日，重百家电连锁实施方案就已秘密出炉，按照重百的计划，今年8月前，重百电器旗下15家门店都将完成这项浩大的改造工程，从人、财、物管理到业务流程再造、以至经营格局都将重装上阵。

　　重百高层称，原来重百家电销售收入包涵在整个重百百货商场之内，属于二级核算，相当于百货商场内的一个商品部。变脸后，新的重百电器实行单店一级核算，采取两种模式扩张，一种是开专业连锁店，另一种是在重百百货商场内开设电器“店中店”。

　　除此之外，重百电器的经营范围也将大变。据悉，重百电器将把所有与“电”沾亲的商品统统纳入囊中，包括手机、数码、护理类小家电等。“五一”前后，临江门重百店原属百货类的手机产品就将划归电器旗下。

　　销售可能突破10亿

　　数年前重百就已宣称要猛推连锁化经营，但网点布局不成熟，框架搭建也未完全成型。去年年底，重百请上海一知名咨询公司对重百的连锁经营进行了整体规划，当时调查发现，与百货业相比，家电的专业化程度更高，而品类则较百货更少，最具备连锁经营的条件。

　　重百为何急于要把家电连锁做大？重百高层昨日称：“目前，重百的家电产品年销售额为8亿元，这还不包括手机这样本应归入家电门下的商品。仅手机一项，重百去年的销售额就达1.5亿。”

　　去年9月，重百就已试探性地对临江门店进行改造，打造了一个面积达3000多平方米的家电大卖场，如今临江门店一家的家电销售收入，就已超出以前两店家电销售的总额。据估计，手机、数码、护理类小家电等产品的销售额有3亿元左右，如果算上这部分，重百电器的销售额将一举突破10亿元大关。

　　据透露，重百电器给自己定下的三年计划是：到2006年，专业电器门店(包括百货商场内的店中店)要达到23家，年销售额增幅达28%。（消息来源：华龙网 曹嘉智）