这是一次关于绍兴人生活期待的采集，一场关于人、生活、城市与商业空间的公共探讨。
绍兴苏宁广场发起一场名为“Su说”的城市对话行动，旨在通过与各行各业人物的采访和对话，更深刻全面地了解绍兴人的24小时生活，和绍兴人一起寻找24小时生活的无限可能。
城市，作为一种物质的表现，是一种可以看到的物质形态。城市规划是一定时期内发展的目标和计划，是城市建设的综合部署。其目的是通过城市与周围影响地区的整体研究，为居民提供良好的工作、居住、游憩和交通环境。
在2021年最新发布的“2021年中国百强城市排行榜”中，绍兴成功跻身前30，排名第29。绍兴城市高速发展，地铁一号线柯桥段即将试运营，八条高架智慧路同步施工中，各类教育、医疗等公共服务设施也在逐步落成启用。
城市的主要功能是化力为行，化能量为文化，化死的东西为活的艺术形象和音标，化生物的繁衍为社会创造力。在这一进程中，城市商业发展起到至关重要的作用。
为此我们邀请不同领域KOL共商，对绍兴当前商业消费领域短板分析，探寻城市商业发展边界与未来。
受访嘉宾：李生校|绍兴文理学院越商研究院院长
Q：后疫情时代，镜湖新区乃至绍兴市在发展上有哪些欠缺，又将如何补齐短板？
A:绍兴正处在高速发展期，而作为首位度第一的镜湖新区，虽有大量政府企业入驻，教育及医疗资源逐步聚集，但仍有一块短板一直被人诟病，那就是商业。
水桶原理人人都懂，最短的这块板拉长，镜湖才会更好。苏宁广场的到来将极大补足这一城市短板，助推镜湖新区成为城市商业新中心。苏宁广场这样的大MALL对于镜湖核心区的开发，具有极强的指标意义。
第一，苏宁广场有着绝对区位优势，就在绍兴行政中心周边，牢牢站住商圈C位。
同时绍兴苏宁广场还是绍兴首个双地铁直通的项目，未来将辐射绍兴全市百万客群。
第二，镜湖新区最近这几年崛起了一批楼盘，祥生、万科、融创等高端优质人居项目纷纷入驻镜湖。
此类高端社区的落成使得镜湖新区人口不断聚集，为苏宁广场带来优质的城市新中产消费客群。
高档社区林立将苏宁广场簇拥其中，也很多人也是看重苏宁广场对区位价值的加持。
第三，绍兴现在虽然有不少商业综合体，但是同质化严重、体量不足、业态单一。高端的、大体量的商业综合体相对来讲比较缺乏。
绍兴苏宁广场就刚好满足这一需求，就目前来讲，绍兴最大的商业综合体就是苏宁广场。
如此大体量的商业综合体的入驻会对整合镜湖新区的商业发展，乃至全市的商业发展带来重大影响。
同时苏宁广场这样大Mall的到来，也会将原本需要驱车前往上海、杭州的消费者留在绍兴。
在节约消费者时间，提高购物消费体验的同时，拉动城市经济的进一步跃迁。
苏宁广场这类大型MALL自带商圈，能集聚人气，能带来时尚生活方式，点亮这片土地。
受访嘉宾：阮炳|“祥生云镜”项目营销负责人
Q：祥生作为绍兴本土高端人居项目，您觉得如今的绍兴家庭客群们需要怎样的消费环境与体验？
A：祥生作为绍兴的一家本土企业，绍兴深耕多年。祥生在镜湖的两大项目主力客户是有着改善型住宅需求的城市新中产。这类客户对购物消费以及社交体验的要求非常高。
我们说谁高兴都不如孩子高兴，那孩子的利益现在来说的话，在家庭比重中的话是高于一切的。
但儿童消费市场亟待细分，婴幼儿喜欢什么，幼童喜欢什么，少年喜欢什么，各有不同。
苏宁广场这类大Mall，有足够体量规划布局细分业态商户，满足不同阶段的家庭亲子客群的需求。
使得家长周末带娃出游，不在仅限于滑滑梯，苏宁广场将提供从婴幼儿到青少年的一站式购物消费体验。
另外绍兴人还有一个购物消费习惯：宁逛一条路，不穿两条街。
绍兴苏宁广场通过良好的生态环境、多元丰富的社交场景、多维度打造的创新体验空间，满足一家老小，从小朋友到老人的消费社交需求，引领都市商圈“ 微度假 ”风潮的到来。
受访嘉宾：伊旭松|头条融媒体总经理
Q：绍兴面对圈层消费的爆发做好了准备吗，绍兴市民有没有此类消费的需求？
A：绍兴可以说太有这样的需求了。绍兴在中国的城市谱系当中很特别，是一个非常小众的城市。在经济层面上，它属于中上层。但是在文化层面上，它绝对是站在顶端。
数千年的中国文化史可以说绕不开绍兴这座城市。绍兴被称为没有围墙的博物馆，历史上无数文人墨客、英雄豪杰在这座古城诞生，走向世界。
浓厚的历史文化底蕴耳濡目染之下，绍兴的年轻人都有着深厚的文化自觉。同时过去被称为非主流的的ACG、JK、汉服、国潮的小众圈层文化，伴随着Z时代的兴起已走入大众视野。
但在消费的时候，他们会发现自己真的是“我本将心向明月、奈何明月照沟渠”，真的找不到合适的消费场景。
这种时候，这些有消费购买力的年轻人，他的内心实际上是缺失的。他们其实也更希望能在绍兴拥有一个圈层文化肆意宣扬的场所，能够让他们充分的施展舞台。
将积淀深厚的本地的文化和时尚前沿的国际潮流进行一个嫁接，那么一定会迸发出新的光彩。
Q：文化产业作为国家“软实力”的体现，热度居高不下，文化产业在绍兴的发展情况如何？
A：绍兴是全国首批24个历史文化名城之一啊。文化积淀深厚，但说文化产业的发展，这个方面一直是一个遗憾，甚至可以说是一个空白。
沙漠里面开不出热带雨林的花，绍兴规划布局了不少文创园区。
但这种文创园区大多停留在一个较低层面上，很多甚至是沦为了一个补习班的集聚的一个场所。真正能够孕育文创的消费场景，其实并不多。
文化产业的消费，不仅仅是通过一般等价物——货币与这种实物的一个交换，更多的交换的是服务与体验。
文化消费场所环境的营造，各类活动服务所带来的优质体验，才能孕育出真正的文化产业，推进国家“软实力”的发展。
随着大mall时代的到来，特别像苏宁广场的出现，为绍兴文化消费带来变局。
室内剧场、live house、书店、手作DIY等业态的入驻，也会吸引更多爱好文化的年轻人走进苏宁广场。
绍兴苏宁广场在建筑设计上有自己独特的这种特征，内部空间格局上面进行了大量的留白。
其6000方的超大中央广场、三大中庭与屋顶公园都为市民文化消费及文化产业的发展，提供了一个很好的基础和温床。
Q：“夜经济”已然成为城市发展的新引擎，但是绍兴的夜生活却异常匮乏，应该如何改变这一窘境呢？
A：我觉得不怪绍兴的夜太黑，只是这里的夜生活的场景实在是太少。白天和黑夜，看上去只是一个时间的切换，这是一个大自然随着地球自转带来场景的变化。但实际上白天和黑夜的消费场所是完全不一样的。
晚上自然光线进行了收敛，更需要消费场所本身提供一个比较绚烂的灯光、比较合适的舞台。这对消费场景整体的打造提出了更高的要求。
很长一段时间，绍兴的夜生活的消费只是停留在大排档，仅满足口腹之欲。更多的夜晚的休闲、娱乐层面，一直未能满足大家的需求，这也是一个很大的遗憾。
在以前，过了十点，城市夜生活就停滞了，没有一个全业态的这种场所去供人去消费和体验。
绍兴苏宁广场定位“24小时生活方式潮圣地”，规划了24小时消费社交动线，垂直布局数十个全时段营业业态商户，为城市夜猫子们带来一个新的曙光与期盼。
受访嘉宾：王荣军|绍兴市奥体中心主任
Q：伴随着几年越马的成功举办，绍兴人对运动健身这块越来越重视，体育消费如今有何发展与变化？
A：奥体中心作为公共体育设施，满足了大众体育锻炼的基本需求，我们开放了很多场馆，羽毛球馆、篮球馆、游泳馆、跑道等等，每天有很多市民来锻炼。
但对于一些时尚、个性、潮流的体育锻炼项目，现在通行的办法是由苏宁广场这样的大MALL来实现的。
苏宁广场作为全市单体最大的商业综合体，集购物、娱乐、消费、餐饮以及夜生活和运动精神于一体。将给绍兴的消费市场带来一个积极的一个促进作用。
尤其值得肯定的是，苏宁广场布局了个性化，高端化的运动消费场景。对于满足不同年龄层次，不同消费客群的体育消费竞争需求和绍兴运动健身市场的多样化、高端化起到了积极的作用。
究竟什么样的Mall，值得未来的绍兴“去拥抱”？
在周边的杭州和宁波，商业消费场所早已进入差异化、多元化时代，领先绍兴好几个身位；而且随着城市经济的快速发展，这类商业综合体还有继续生长的态势。
大体量MALL在绍兴的缺失，其实也从侧面反映了这座城市亟待挖掘和满足的巨大消费潜力。
所以，26万方的苏宁广场这一航母级大Mall崭露头角，就牢牢锁定全城目光。
绍兴苏宁广场为苏宁广场进入浙江的第一个项目，虽然是首次相遇，却在努力读懂这座城市。
项目设计将绍兴的钟灵毓秀融入项目其中，打造浙江乃至全国首个旅游景区级购物中心。
项目定位“24小时生活方式潮圣地”，超大体量带来无与伦比的业态布局。全客群、全时段、全业态三大优势满足不同消费社交需求，24小时楼层的引入进一步丰富市民夜生活。
在《第三次浪潮》这本书中，对于商业地产下半场，阿尔文·托夫勒给出了一种方向——21世纪的人们将离开公寓，到街上去度假。
绍兴苏宁广场的到来更将引领都市商圈“ 微度假 ”风潮的到来。
当绍兴迎来苏宁广场，这座城市终于进入向往已久的大MALL时代。
