南京新百集团董事长和总经理双双换人

金鹰国际今天将宣布，由南京金桥实业总公司老总肖红兵出任新百集团总经理，接替原新百集团的总经理李三宁的职位。此前，李三宁还让出了新百集团董事长的位置，由金鹰国际的董事长王恒上岗。
　　
　　肖红兵此前在南京商界以做批发业务成名，其管理的金桥市场为南京百货批发界的龙头企业，经营和赢利能力比较稳定。肖红兵的上任，意味着王恒对新百的改造进入实战阶段。

　　据知情者介绍，王恒对东方商城前不久拿出其五六楼开设东方名品折扣店一事有自己的看法。但李三宁告诉他，东方商城与上市公司新百股份有股权关系，但与金鹰所接手的新百集团并没有产权关系，因此不能干涉。由于经营理念上存在的差异，是促成换将的重要因素。南京市政府的官员表示，对新百集团的人事调整，这次换将只是一个开端，而远不是结束。

　　根据肖红兵接任后的职权范围显示，金鹰国际对新百集团的控制采用的是垂直管理、层层分权的模式，即金鹰国际管理新百集团，新百集团管理各个子公司，如新百商店、金桥市场等。李三宁保留的一个职务就是新百股份的董事长，而在上市公司的董事长和新百集团董事长王恒之间的协调，有可能处于一种比较微妙的状态。

　　由于南京市没有公布金鹰收购新百后的安置方案，金鹰国际也没有对此做出说明，引起了新百老员工的种种猜测，南京市商贸局有关官员称，这些安置工作将在领导班子调整结束后展开，肖红兵上任的一大重任，就是解决员工岗位和待遇重置的问题。据介绍，肖红兵的领导风格是以稳健和谦逊著称的，相信可以解决好这件事。

　　南京市国资办拒绝对此事发表评论，因为新百集团在转让给金鹰后，其内部管理是一种企业的行为，原来老新百集团所带有的官商色彩，以及一些集团中高层按行政级别套用的待遇，都不会长期存在。

　　南京市商贸行业的一些官员对此次换将各持己见。表示欢迎的认为，如果金鹰重组的步伐太慢，一些改变经营和所有体制的手段出台迟缓的话，将使新百集团员工的离心力扩散，原来的干部不知自己前景如何，也就谈不上对员工的指导和稳定工作。所以，换将迅速而果断，是必要的重组行为。而另一派则认为，金鹰接手新百后，有责任维护新百的管理层稳定和员工的待遇，保持业绩向上不变。新百集团现在员工的平均收入水平比金鹰要高，如果改低了，员工利益减少了，那就失去了改制的群众基础，因此金鹰缴新百老人的枪，速度上不宜过快。

　　但两部分人都认为，目前既然国资已经退出很多了，政府不能再过多过问新百集团的事，市场说话的声音应该最大。不过，有关官员证实，金鹰接手新百后，如需裁员，原则上每年不超过职工总数的1%，这一点金鹰要遵守。

　　据了解，新百集团的整个管理层的办公地点将从新街口搬至中央门的金桥市场，这会便于新老总的直接管理。（消息来源：现代快报 记者石成）