刘平太低调了，除了公告上的履历，网络上几乎没有他的其他信息。
他的微信头像是一张航拍楼宇，椭圆的“纸灯笼”造型，是业内知名的保利国际广场。
朋友圈里，上一次“图文并茂”还是在2018年4月，7张图片全是飞机视角，湛蓝的天，洁白的云，远处，一道金光照亮天际。刘平配文只有简单的四个字：“云的幻想……”。
他曾说过，“没有一条道路是奋斗者不能抵达的。”
一路走来，他换了很多个身份。
1989年起，他先后担任广东省审计厅直属分局科长，保利发展控股计划审计部经理、总经理办公室主任、总经理助理、董事会秘书、副总经理，2016年接任保利发展总经理。
而今，他的身份再一次转变。在发布业绩盈喜之后，保利发展董事长换届。7月29日，宋广菊因年龄原因辞去公司董事长、董事职务，并选取刘平担任董事长。
今年3月，已有60岁的宋广菊因退休不再担任保利集团党委常委、副总经理职务，而今，她将成功突破5000亿的保利地产交棒到了刘平手中，接下来，刘平将开拓这条奋斗者道路。
2016年，保利管理层公开表示，“保利绝对不会放任与头部企业的差距继续拉大”。在2017年5月份的股东会上，宋广菊直接当众立下FLAG—— “三年重回前三”。
时任保利发展总经理的刘平也说：“对于要继续保持第一方阵地位的保利而言，不会放任这种差距继续增加。”
“保利住宅开发业务的天花板会在哪里，能否到1-1.5万亿之间？”曾有投资者向刘平提问道。刘平的回答是，可以。他对未来的保利发展充满信心。
追赶者：五个“第一”
2021上半年，保利发展各项业绩有不同程度增加。
截至6月30日，保利发展实现签约金额2851.85 亿元，同比增加27.01%；实现营业总收入901.1亿元，同比增长22.25%。
期内，保利发展实现营业利润188.91亿元，同比上涨8.7%；营业利润率为 20.96%，同比下降2.62个百分点；归属于上市公司股东的净利润 102.98亿元，同比增长1.72%；归属于上市公司股东的净利润率11.43%，同比下降2.31个百分点；加权平均净资产收益率 5.56%，同比下降0.67个百分点。
据披露，保利发展拥有总资产1.38万亿元，同比增长10.59%，归属于上市公司股东的所有者权益1901.55亿元，同比增长5.51%。
在6月召开的2020年年度股东会上，保利发展总经理刘平就曾透露，2021年保利发展计划房地产及相关产业直接投资总额3950亿元——相较去年的投资预算增长17.9%。
去年下半年以来，具有资金优势的保利开始逆势拿地，2020年拓展项目146个，拓展成本2353亿元，同比增长51%，拿地销售比达46.79%，2019年则为33.7%。
今年上半年，在22城首轮集中供地的背景下，保利地产在12个城市都有斩获，共计拿地22宗，两集中拿地占比约五成，拿地金额约为472亿元，在5个城市拿地金额位居第一，一二线拿地金额占比62%。
丰富的土地储备为保利发展的业绩上升提供了更充足的保障。
稳进者：“三道红线”零踩线
保利发展算的上是一家稳健的房企，“三道红线”无一踩中，也是去年TOP5房企中唯一“三线”达标的企业。
截至2020年底，保利地产资产负债率 78.69%，剔除预收账款资产负债率 68.74%，净负债率 56.55%，现金短债比 1.82，同时，现金及现金等价物余额为1452.8亿元，现金流充足。
财务稳健，有着央企背景的保利能够获得较低成本的资金。2020年末有息负债综合成本约4.77%，同比降低0.18 个百分点
刘平曾表示，“三道红线下，房企增长的驱动力，将由资源和杠杆驱动转变为专业驱动，行业排名将因应房企专业能力重新洗牌。”
他认为，经营稳健的企业更有优势，行业集中度进一步上升。随着行业利润空间的收窄，专业能力不足、资金紧张的房企将逐步退出。经营稳健、专业能力强的房企集聚更多土地资源和资金资源，更容易做大做强。
在战略上，2018年底，保利发展在房地产主业的基础上，将“一主两翼”发展战略升级为“以不动产投资平台开发为主、以综合服务于不动产金融为翼”，打造不动产生态发展平台。
在不动产金融方面，保利发展基金累计管理规模逾1400亿元。除了保利资本外，其在不动产金融板块还有信保基金和太平保利两大投资平台。
据了解，信保基金是专注于产业投资、金融创新、并购整合和资产管理股权投资基金管理机构；太平保利则聚焦大健康、新经济、泛地产等投资方向。
在战术上，保利发展采取了深耕核心城市的战略，聚焦一二线城市和核心城市群，重点深耕长三角、珠三角、京津冀、中部、成渝、海西等国家重点发展区域。
