昨天,在景福4楼1800平方米的场地上,一批工作人员正在忙着给彩电、冰箱等大小家电出样,等待着5月1日的开张。而昨天上午在杭百,杭百总经理顾灵华与景福百
货总经理陈春富签下协议,合作经营百大景福家电,迈出百大家电连锁的第一步。
随着业态的细分特别是大卖场的介入,许多商场或缩小家电经营场地甚至退出家电经营,而这时候,杭百则扩大这一块,还做起了连锁。杭百负责人认为,之所以这样做是因为杭百在家电上有优势。据了解,去年杭百家电营业额达4亿元,占总零售额的1/3,利润则占商场利润总额的20%。很多品牌比如海尔、科龙、松下、LG等年销售额超
2000万元,单柜居全省或华东地区首位。而随着竞争的激烈,家电的利润越来越薄,如果没有一定的规模就很难有优势,而商场品牌在消费者心中占据重要地位,于是杭百便组建了家电公司向外扩张,还获得一些家电的浙江总代理、总经销权。
百大集团董事长董伟平说,除了开出景福连锁店外,百大家电还将在义乌秀丽广场开出一家连锁店。此外,百大家电公司为连锁。
自上世纪80年代以来,在家电经营中,商场家电是第一种模式;市场是第二种模式;大卖场是第三种模式;而现在,商场家电连锁作为第四种模式出现,它该怎样立稳市场,这些值得我们期待。(消息来源:钱江晚报 作者:许春初)