最近的领地，很不平静。有媒体消息，传领地集团组织架构调整，成都区域公司和集团合并。全国大致要裁员三分之一到二分之一。有相关业内人士表示：“领地集团正在全面精简架构，近期领地集团执行总裁徐川海离职。”而网络上能查到的，关于徐川海的新闻，最近的一次采访是今年的4月份。
就在上个月，市场消息，领地集团原副总裁赵谦加盟四川优品道地产。但不足半个月，8月13日，李斌入职四川领地集团、任集团副总裁的消息传出。领地这一波，要做什么？
要说，领地在房地产圈里那也是一匹黑马，是一家7个月内实现了双港股上市的房企，也是四川首家。在资本市场，领地的表现可圈可点。但作为一家地方性房企，优秀却又不是足够优秀。虽然评级“稳定”，但是土地成本较高，毛利率下行是领地不得不面对的难题。
这个时候，我们回顾下领地上市前提到的规模目标：2020、2021年实现千亿跨越。然而，2020年的销售额仅221亿，距离千亿尚远。但彼时其拿地支出占销售回款的比例一度达130%，再对比下如今40%的“生命线”，今年领地控股鲜少出现在土拍市场的原因，显而易见。
可是，没有面粉，哪儿来面包？在规模诉求、土地成本与债务压力的多方权衡下，领地控股另辟蹊径：通过低成本注资收购问题项目，以扩充现有的土地储备。三条红线踩中两条、融资受阻，亦是摆在领地控股面前的压力。如何走出来？
领地控股是这样表述的：双上市公司之间的业务互补，精诚合作，有利于“领地”高质量、可持续发展。业内则是认为，地方小型房企的生存环境愈加艰难，想要实现长远发展，就需要调整自身战略目标，在开发理念以及项目管理上做精做细。或者走差异化路线，选择更合适的道路。
也许，高层变动只是一个开始，领地未来的想象空间还有多大？
