近日，有业内人士透露称，大陆全家运营方顶新集团已与日本全家就品牌授权事项完成续约，新合同有效期为10年。《第三只眼看零售》就此像全家官方求证，对方表示“暂不方便接受采访，但经营一切正常”。
虽然全家未予确认，但多位便利店高管向《第三只眼看零售》表示，近期有听闻上述消息，2020年是双方谈判的重要时间段。
此外，从“国家企业信用信息公示系统（上海）”网站中可以获悉，全家母公司上海福满家便利有限公司于2021年6月10日提报的2020年度报告显示，该公司本年度未发生股东股权转让。而全家官网中于2020年12月17日发布的一则声明也显示，上海福满家便利有限公司及关联公司是中国大陆地区“全家”、“FamilyMart”品牌以及相关商标的唯一合法运营人、使用权人。
联系到日本FamilyMart株式会社与顶新集团签署的大陆全家品牌授权合作是在2000年前后、且为期20年。那么如果双方不再续约，上海福满家便利有限公司投资方CHINA CVS中占股22%，由日本全家与伊藤忠商事株式会社、台湾全家合资成立的的FMCH（FamilyMart China Holding）股权占比即应发生变更。
因为，如果双方停止品牌授权合作，即大概率需要一方退出。这也是日方曾在2019年提出的重要诉求，即要求顶新集团放弃在中国全家合资公司中持有的近60％股份。但开曼群岛法院已宣判日本全家败诉，意味着该方案并不可行。而如今FMCH股权无可查变化，则说明日方也没有退出。
在双方均不愿意放弃大陆全家品牌及3000多家门店规模的情况下，续约即成为双赢选择，剩下的就是价码谈判。
一位便利店创始人对此评价称，“让日本全家对大陆市场进行接盘或重来的可能性都非常低，顶新启用自己品牌也要付出不小的代价，所以双方如果决定分手，在外界看来非常愚蠢。倒不如大家各让一步，继续合作。”而一位接近全家便利董事长魏应行的行业高管也向《第三只眼看零售》表示，“魏总不是手上没有牌的人。大陆全家和日本全家的品牌授权纠纷，也该有结果了。”
这样一来，全家也能够将此前用于内耗的精力全力转向市场运作，从而加速发展。《第三只眼看零售》认为，这主要会体现在三个方面。
一是区域扩张层面。随着全家逐渐成熟，并成为上海门店数最多的便利店品牌，魏应行已经在2014年将跨区域扩张提上日程。随后全家进入北京、成都等地，便是基于当时战略做出的决策。但受到品牌授权带来的主观、客观影响，全家扩张并不顺利。
比如说中国全家每进驻一个新城市，据称都需要向日方缴纳一笔开城费用，且数额不小。这在双方品牌授权合作未能顺利续约的背景下，就会受到影响。而成功续约后，这一状况即会有所改善。
二是灵活性方面。《第三只眼看零售》了解到，全家已经向见福便利等第三方品牌开放供应链，这意味着全家有可能借此摊薄门店数较少区域的供应链成本，从而降低其扩张压力。
对于日资便利店来说，类似举动十分关键。例如近期大陆门店数超越全家的罗森便利，就是依靠“区域大加盟”战略来平衡抢占市场、精细化运营以及成本压力等方面的矛盾。尤其是在本土便利店品牌高速发展的背景下，日系便利店即需要一定程度上的本土化变革。
三是在新业务拓展上。所谓攘外必先安内，全家要想积极探索新业务，迎合消费趋势变化，就至少要保证品牌使用的长期性和稳定性。事实上，在爆出品牌授权纠纷之前，全家也曾经尝试过“全家+”智能便利店战略，推出“变形货架”；与易果生鲜联合尝试“便利店+生鲜”，可以说紧跟行业需求。但近两年来即无显著新动作推出。
而2020年12月10日，上海福满家便利有限公司进行了一次工商变更。其经营范围新增汽车装饰用品、汽车零配件等批发零售，以及网上零售、广告设计、代理等范畴，可见全家未来发力的新方向。
