作者/程孟瑶
2021年，对于众多房企来说，是告别“黄金时代”走向“青铜时代”的一年，面对行业环境的变化，不少房企也在持续通过组织架构调整，进行人事换防应对变化。
据不完全统计，2021年包括万科、碧桂园、华润置地、龙湖、世茂、新城、旭辉、中南、中骏、阳光城、荣盛、雅居乐、佳兆业、奥园、融信、祥生、金辉、俊发、时代中国、弘阳等20余家房企都进行了组织架构的调整和人员变动。
进入2022年，这种变革还在继续。1月13日，当代置业（01107.HK）官宣了一则高管变动，张鹏的左膀右臂，当代置业总裁助理兼华东当代区域董事长、区域总裁雷志鑫，被任命为公司执行总裁，张鹏继续任当代置业总裁兼执行董事。上任后，雷志鑫将主要负责投资和销售两方面的工作。
出生于1990年的雷志鑫，成为了地产圈里为数不多的90后总裁。在他之前，蓝光发展有95年的杨武正总裁、董事长一肩挑，鸿坤地产有93年的赵伟豪挑起董事长重任。与他们不同的是，90后的雷志鑫不是地产二代，他是地产总裁队伍里，首位90后职业经理人。
90后新总裁上任的消息一出，当代置业的股价于1月14日“翻红”，截止当日收盘上涨1.7%。
90后执行总裁
虽然是一名90后，但雷志鑫在当代置业已经干了7年，是老当代人了。从最年轻的副总经理、集团中心总经理、城市公司总经理、区域公司总经理、区域公司董事长到执行总裁，雷志鑫可谓刷新了当代体系内的年龄记录。
据悉，雷志鑫出生于1990年江西南昌，本科南昌航空大学毕业后在人民日报江西分社从事记者工作，在职读了华中科技大学硕士；不过记者工作没干到一年，雷志鑫就转头进入了世联行，开始接触乙方代理公司工作；干了不到一年时间，当时23岁的他再次跳槽到联泰地产，担任总经理助理。记者出身，转投地产行业，雷志鑫的入行路径与张鹏相似。
据公开信息，雷志鑫与当代的缘份开始于2014年。两年换了三份不同行业的工作，手握着这样一份简历，2014年雷志鑫被朋友推荐给了当代置业，同年，当代置业进驻江西，雷志鑫负责当代置业江西公司投资开发工作。
当代置业进入江西后发展很快，在拿地势头和开发速度上都很快，雷志鑫在土地获取及开发速度上功不可没。2017年底雷志鑫调离江西，调入集团投资发展中心，任职投资三部总经理。
2018年当代置业业务拓展浙江，雷志鑫同时转战一线综合岗位担任湖州城市公司总经理，当代置业开启了在华东的跑马圈地，雷志鑫也从城市总到了华东区域董事长。
雷志鑫带领华东区域在两年时间内，成功斩获10余个项目，业务板块覆盖江苏、上海、浙江、山东、江西四省一市，实现年均200%增长高速发展，成为当代置业首个超百亿元大区。2020年1月，雷志鑫升任（代）为当代置业总裁助理兼华东当代区域董事长、区域总裁。
2021年9月-11月，雷志鑫连续退出了15家公司的法人和最终受益人职位，其中有不少公司为当代置业子公司，包括湖州深绿置业有限公司、湖州原绿置业有限公司、湖州创变置业有限公司等。
2亿美元债务临期
比90后这个标签更让人关注的是雷志鑫上任的时机，当代置业470亿元业绩未达成，同时陷入流动性危机之时。
去年10月，当代置业自曝一笔2.5亿美元优先票据出现违约。此前，当代置业展开一系列自救，包括出售物业资产、寻求美元债展期、战投方引入等方式，控股股东张雷以及执行董事张鹏还“自掏腰包”，向公司提供8亿元股东贷款。
同年10月12日，穆迪将当代置业的家族企业评级从B2下调至Caa2，将其发行债券的高级无抵押评级从B3下调至Caa3，并将上述评级列入可能进一步下调的观察。
为筹集资金，当代置业在去年11月1日与融创服务签订了协议，拟将旗下物业平台第一服务的3.22亿股股份（占总股本32.22%）售予融创服务，筹资6.93亿元。
据悉，第一服务为当代置业关联物管公司，其实控人为当代置业董事长张雷，2021年10月当代置业为解决债务违约问题，寻求出售第一服务。也就是说该笔交易是当代置业发生实质性债务违约之前就启动的自救行为，但历经两个多月，这笔收购还是以失败告终。
公开资料显示，目前当代置业存续美元债有4只，债券余额合计10.96亿美元，其中三只票面利率接近12%；其中一支票面利率11.8%，规模2亿美元的债务将于2022年2月26日到期。目前还剩下一个多月的时间，这笔债务或许将成为雷志鑫上任后第一个继续解决的问题。
另外于1月10日，当代置业发布的复牌公告显示，当代置业目前未偿还的境外优先票据为13.48亿美元，包括2021年到期票据及2023年到期票据。此外，当代置业还接到其他债权人通知，要求其提早偿还2360万美元的相关借款。
根据当代置业披露的全年销售数据，截至2021年12月31日止12个月，当代置业合约销售额约360.5亿元，其中物业合约销售额约353.87亿元，车位合约销售额约6.63亿元；物业合约销售面积约355.03万平方米；销售均价每平方米约9968元。
后浪奔涌VS老将骁勇
地产行业迈入管理红利时代，房企纷纷开启变革，这场变革中多家企业架构收紧以及人员调动。除了当代置业，近1个月以来已经多家房企通过内部提拔触发高管变动。
相同的是，新“上位”的高管均在公司经营中取得过亮眼的业绩；不同的是，当代置业提拔年轻的“后浪”，而其他房企更倾向于擢选骁勇的老将。
2021年10月中旬，阳光城（000671.SZ）进行了一轮的人事和组织架构变动，多名高管获得晋升，其中徐国宏从集团副总裁兼福建大区总裁晋升为集团执行总裁，负责公司日常业务管理工作，同时兼任集团营销管理中心总经理。
三个月后，2022年1月3日，阳光城执行董事长兼总裁朱荣斌宣布离职，徐国宏接任。
徐国宏系浙江大学本硕，毕业后入职万科，有17年丰富的房地产管理经验，入职阳光城5年来，主持阳光城福建大区大本营工作。福州是阳光城的大本营，阳光城在福州当地的业绩常年销售第一，为阳光城整体业绩作出了重大贡献。
2021年12月17日，万科也官宣了上海区域区首张海的升迁，张海被任命为万科开发经营本部首席合伙人兼CEO，负责统领万科集7大区域开发业务的整体提升工作。
设计出身的万科老将张海，1970年出生，1992年本科毕业，1995年加入万科，在万科服务时间长达26年，曾做过集团的设计总。从2011年起，已经连续10年担任上海区首，过去10年上海区域在张海的带领下，业绩多年都是万科的绝对第一。
目前万科7个区首里面，除了北京的卢冰，其余6位分别是东北的林曈、华中的蔡平、南方的孙嘉、新上任上海的吴镝、西南的李嵬以及西北的郭继勋，这6位都做过张海的直接下属，与他共事过。
万科方面表示，行业正面临巨大的挑战，一方面要在组织上加强一盘棋建设，全面提升开发业务的联合作战优势；另一方面也要把打胜仗的将领放到更重要的事业舞台，以激发团队斗志，打更多硬仗胜仗。
