作者/吕秀伦
开年不久，在新田商业2022年年度计划会议上，出现了一位新面孔——袁旭俊。在地产圈，他是响当当的明星职业经理人，带着建业地产原CEO以及前万科高管的光环。
这场会结束后，袁旭俊有了一个新身份：新田商业事业部联席董事长。但在随后的媒体采访中，他却直言，加盟新田集团为合作关系，“和新田商业只是公司与公司之间的合作，早就自己创业了，目前一直以上海为主。”
“现在轻松点，做做咨询、做点轻资产，做点商业策划，和新田是双方股权合作，另外再做个顾问。”袁旭俊透露。
据乐居财经获悉，袁旭俊旗下仅有一家对外投资公司，名为上海宸擎商务咨询合伙企业（有限合伙），其持股12%。该公司名下拥有上海品宅装饰科技有限公司（简称“品宅装饰”）4.23%股权。
日前，新田内部高管透露，双方是合作关系，他（袁旭俊）的角色更像是教练，向他学习。
新田商业事业部联席董事长的头衔，一时间成了一桩“乌龙”事件。但不得不说，这一波操作后，外界对于低调神秘已久的新田集团，产生了浓厚的兴趣，这家河南也被拉到了公众视野中。
除了拉拢袁旭俊成为合作伙伴，新田商业还挖来了猛将梁杰，担任商业事业部执行总裁。据悉，梁杰从事商业零售工作27年，曾在郑州亚细亚、丹尼斯百货、焦作三维商业、南阳大统商贸集团担任高管。
不断引入人才，让外界不难看出新田在商业及地产领域继续征战开拓的决心。
3家银行的股东
新田真正刷新河南地产界认知的，正是其商业板块。
乐居财经查询获悉，河南郑州国贸商业有限公司（下称“郑州国贸商业”）是新田旗下的商业管理公司，成立于2006年，注册资本515.5万元。
在股权结构上，公司由田中飞、田芳及香港企业君翼资本有限公司各持股49.4665%、47.5267%、3.0068%。后者是于2020年7月入股郑州国贸商业。
目前，郑州国贸商业对外投资10家公司（1家已注销），均为100%持股，主要分布在河南、上海，涉及批发和零售业等业务，包括上海雅田商业管理有限公司、上海田杞实业发展有限公司、上海田杞实业发展有限公司等。
众所周知，商业属于资金密集型产业，所需资金量甚大，新田是如何做到扩张有道？在如今融资难的当下，资金又是来源于哪里？
据乐居财经获悉，其摆在明面上的融资渠道之一是股权出质。去年9月，郑州国贸商业将郑州新田叁陆零商业管理有限公司价值250万元股权数额，质押予贾华伟。
由此看来，新田商业的扩张对于融资需求似乎并不是很大。但另一边，地产方面却呈现出截然不同的情况。
乐居财经查询获悉，新田地产主体公司为“河南新田置业有限公司”，成立于1997年，注册资本达3000万元，由田中飞、田芳、钱翀各持股75%、20%、5%。其中，田中飞为田太广之子、新田集团董事长。
目前，新田置业对外投资企业高达25家（3家已注销），分布在河南、上海等地。从对外投资企业来看，这家河南企业还热衷与全国头部房企进行合作，例如，碧桂园、万科、远洋、恒大等房企。
例如，在郑州碧桂园新田置业有限公司股权上，新田置业、河南碧桂园置业各持股49%、43.3494%；而在郑州洞林湖置业有限公司股权上，新田置业、远洋旗下北京骏德置业有限公司、郑州万科企业各持股33.34%、33.33%、33.33%。
但寻找合作伙伴的过程中，新田也并非一帆风顺。去年，河南铭商建筑工程有限公司（下称“铭商建筑”）要求新田置业返还1000万元借款及相应利息等，并向法院提起了诉讼。
新田置业辩称，铭商建筑是恒林置业施工单位，1000万元借款是由恒林置业协调铭商建筑向新田置业支付。但由于恒林置业未向新田置业分红，因此新田置业未还借款。
乐居财经查询获悉，在恒林置业股权上，恒大地产集团郑州有限公司和新田置业各持股51%和49%。占据公司控股地位的系恒大旗下公司，自去年下半年恒大暴雷以来，财务吃紧成常态，如今也波及到了合作方新田。
但总体上看，与诸多知名房企的合作，还是为新田扩张打开了一扇窗。与此同时，新田置业还是河南荥阳农村商业银行、郑州农村商业银行、河南商水农村商业银行的股东。
要知道的是，一些房企甚至连一家银行股东都不是，新田置业竟然一口气是3家银行的股东，这也为公司融资凿开了另一条“暗道”。
例如，新田置业还通过股权出质的方式，将所参股的银行也被摆上了融资的“货架”。2020年底-2021年1月，新田置业两次将郑州农村商业银行1300万股、500万股股权数额质押予河南荥阳农村商业银行。
除此之外，新田置业以及其股东多次将不同标的企业质押予中信银行郑州分行，在目前有效的8笔股权出质中，5笔股权出质质权人均是中信银行。
走向台前的二代
比起新田的快速发展，新田的掌舵者田中飞似乎更惹人关注。
乐居财经查询获悉，除了新田置业、郑州国贸商业外，田中飞还有9家对外投资企业（2家已注销），主要分布在河南、上海。例如，河南新之骄商贸有限公司、河南新田置业有限公司、上海新田企业管理合伙企业（有限合伙）等。
田中飞是从基层成长起来的。2006年，在英国完成学业的田中飞回到郑州后，在新田商业公司里面做了一名策划专员，当时他21岁。
最初，他是公司里一名普通员工，多听少说，也并未考虑以后接班问题。如果说特殊，便是多了一个“会议列席员”的身份。公司的大大小小会议，他都可列席旁听。
此后，田中飞经历了策划主管、经理、新田公司总经理助理、集团副总经理，副董事长等职务的变化。在2014年的新田集团年会上，田中飞正式接任董事长之位，成为新任掌舵者。
俗话说，守业更比创业难。彼时田中飞身上更多的是压力，是关乎企业发展的命运。
“当一个公司的命运交给自己时，感到最多的是责任和使命。”田中飞接受采访时曾表示，“传承一家企业，和创立一家企业不同。创始人创业失败，还可以从头再来；而接班人守不住家业，那是能力不行，可能没有人听你解释，你就被架到了审判台上。”
事实上，在田中飞成长历程中，其父亲田太广的言传身教，对他起到了重要作用。对于父亲，田中飞称是他最佩服的人，尤其是目光的前瞻性。
之前，拿下新田城项目时并不顺利，多数人持反对态度。但田太广一次次开会，耐心说服了公司众人。如今，时过境迁，新田城也成为集居住、运动健康、文化教育、旅游景观、商业综合体等功能于一体的特色生态小镇和慢生活度假区。
“看问题要长远，要学会站在对方的立场上考虑问题。”田太广经常说的这句话，这也是田中飞记忆最深刻的话，这让他无论在商业合作上还是内部工作上，都会换角度为别人着想。
所谓上阵父子兵，父子二人同心为公司谋发展，但也有分歧的时候。国外留学、年轻气盛，是田中飞的真实写照，也正因此对田太广的观点和决策，持有不同意见。如今，在田中飞看来，当年父亲的多数观点是对的。
2014年接任董事长后，田中飞着眼集团多元化战略布局和实施。例如，2014年联手雅高集团开设郑州新田美爵酒店；2015年后，携手首创钜大集团于新田城引入首创奥特莱斯；2016年以来，又与绿地、远洋、北控等企业签订战略合作。
在商业上，田中飞曾表示，“新田商业的发展步伐较快，在全省多个城市建有新田360广场，但并不是一个模式走到底，而是根据所处的城市、所位于的地段而选择适合的定位。”
如今，地产行业步入寒冬，但在田中飞的带领下，新田重仓商业的优势愈发明显。眼下，与明星经理人袁旭俊的合作，想必正在谋划下一步战略布局。
双轮驱动
在郑州乃至河南，“新田”的名号早已家喻户晓。
军人出身的田太广有着做事犀利、杀伐果断的一面，部队转业后在柳林镇高黄寨村担任村长一职。1997年，正值中国房地产风生水起的年代，田太广抓住时代机遇，成立河南新田置业有限公司（下称“新田置业”），正式进军房地产。
作为土生土长的郑州人，田太广相对于别人更了解郑州这片故土，以至于他在商业地产这方面有着独特的见解。
在1997年到2000年之间先后开发建设了商城路小区、城北路小区和民航路小区。之后也曾开发多个知名楼盘。而真正让新田集团的“一战成名”，便是2005年开始的西关虎屯城中村改造项目。
仅仅20余天，便完成了整体拆迁，并且达到了100%的群众满意率。这在当时乃至今天，都是一个令人难以逾越的速度。
但最令人称奇的还是其打造的国贸360中心，至今已经成为了花园路商圈的全业态复合性地标。其所打造的商业地产帝国放眼现在的郑州乃至河南，也依旧无人能敌。
从2010年4月第一家新田360广场郑州国贸店开业以来，新田商业走过了整整十余年。
十余年间，新田360广场开启了中原商业许多个第一，第一座Shopping Mall等，作为“城市时尚先锋”，新田一直致力于引进尚未进入郑州市场的知名品牌入驻商场。例如，第一家MUJI、星巴克…… 新田商业已成为郑州快时尚品牌的聚集地。
“做商场其实是在做精神消费，每家商场都要有自己的气质，这样才能吸引到与自己‘气味相投’的消费者。”冯常生曾说，“新田360广场定位的主力客群是18岁到38岁的消费者，因此商场内无论是装潢还是入驻品牌，都体现着‘年轻、活力、潮流、时尚’。”
目前，新田360广场在河南不断攻城略地，郑州、南阳、许昌、周口、武陟……不断看到新田的身影。
省域内的成功是可以省外复制，新田也开启了走向全国的步伐。2014年8月，新田集团竞得上海浦东新区周浦中心镇02单元北块A1-11地块，并在该地块规划建设上海新田360广场。
2018年1月，瑞威资本联合新田集团正式完成了位于上海市浦江镇的“O’mall华侨城商业中心”资产并购项目签约。这也就有了后面的新田360广场上海华侨城店。
除了商业，地产板块也是新田集团重要的组成部分。形成了两大地产产品线，即以新田360广场为引领的“城市综合体”和以新型城镇化运营为主要模式的“田园城市”，所开发项目包括新田城、新田印象·中心、郑州国贸中心等。
在企业战略上，新田集团坚持“房地产开发+商业运营”的双轮驱动战略，同时将酒店、文旅、农业、物业、康养等纳入到新田生态链。
