从西班牙大厦的重资产的布局与剥离，再到如今日本京都酒店的品牌管理的轻资产输出之路，亦是万达“出海梦”的轮回，也或许是艰难转型新起点。
7月18日，万达酒店及度假村与海外资产管理公司Beautyland集团就位于日本大阪中央区、京都上京区的酒店项目签订管理合作协议，项目预计于2024年底揭幕运营。
本次签约合作的两个酒店项目均定位为精品酒店公寓，酒店房间在室内设计上将采用新日式的装修风格，按照国际化商旅标准，配备齐全现代的家电设施。
大阪酒店项目择址大阪市中央区黄金区域，与心斋桥、难波、日本桥三大商圈相邻，是国内外游客群体中知名度的区域之一；京都酒店项目坐落于京都市上京区，步行可达京都核心景点京都御苑、二条城、金阁寺等地。
近期，万达酒店的海外轻资产拓展动作不断。
同样计划于2024年底揭幕运营的希腊雅典GOLDEN COAST豪华酒店式公寓项目，是万达酒店及度假村还与海外资产管理公司Beautyland Group达成管理合作协议，未来将为合作伙伴提供酒店资产管理全链条的解决方案和服务。该项目位于雅典市区北部，与使馆区、北部高端社区及高新科技区三大区域相邻，是雅典市区的黄金区域。
今年6月，同样是双方合作的希腊雅典万达锦寓项目签约仪式在元宇宙会场举行，是万达酒店今年海外轻资产管理输出又一项目。
自从万达集团开始向轻资产方向转型，万达酒店发展一边处置资产，一边部署轻资产业务。而面对如今房地产行业黎明前的“黑暗”，王健林在2015年提出万达的第四次转型，开始转型轻资产的决定，对万达来说是一道先见之明的微光。
意难平的“出海梦”
王健林曾坦言：“我还有梦想，就是把万达打造成世界超级企业，成为一流的跨国企业。花二三十年的时间，一定要把中国的酒店品牌打到世界上去。”
万达酒店发展于2013年开始布局海外项目，先后在英国、西班牙、澳大利亚以及美国等地收购并布局。但万达酒店发展的海外拓展并不顺利，在铺面而来的债务压力面前，于2022年清仓了其在海外的所有资产。
2013年6月，万达集团在北京举行投资英国发布会，在会上，王健林高调宣布投资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级万达酒店，即英国伦敦ONE项目。彼时的王健林规划，“万达在未来十年时间，会在世界上近十个主要城市，投资建设具有万达标志的高端酒店。”
万达一波三折的“出海梦”，却没料想到在7年后还是走向终局。或许这场梦是从西班牙大厦项目的失利而彻底清醒过来。
2014年，万达酒店发展的前身“万达商业地产”在西班牙与“万达香港”成立项目合营公司“万达欧洲”，以2.65亿欧元的价格从西班牙国家银行手中收购马德里地标“西班牙大厦”。作为万达资产在西班牙的第一站，西班牙大厦项目却一度陷入僵持。
在万达的规划中，其拟将西班牙大厦改建为酒店和购物中心的综合体，并计划建设有200间客房的豪华酒店、高级零售空间及大约300间住宅式公寓的综合物业。 但这个计划很快遭到了当地政府的反对，政府认为这一历史地标建筑的外墙立面应予以保留。
“如果同意拆除，我们将在马德里地标位置有一个中国品牌的酒店；如果不同意拆除，万达将按购买原价进行国际招标。”王健林对于西班牙大厦项目也不妥协自身立场。
项目接手后的两年，2016年万达酒店发展以2.72亿欧元将西班牙大厦项目出手。由于两年间的欧元与人民币的汇率变化，2014年的2.65亿欧元折合人民币为22亿元；2016年出售时2.72亿欧元折合人民币仅20亿元，一进一出，损失了近2个“小目标”。
受西班牙大厦项目拖累，万达酒店发展2015年业绩亏损至2.62亿元，亏损原因是该项目撇减存货及在建工程的减值。随着项目的出售，万科也开始走上了“卖卖卖”的道路。
此后两年，万达先是接连出售了其位于伦敦和澳大利亚的项目，累计回血14.02亿欧元；再于2020年7月，以2.7亿美元的价格将最后一处海外项目芝加哥大厦出售，海外投资再度归零。万达的“出海梦”暂告一段落。
2017年后的万达因为资金困局、政策环境以及市场因素，“海外梦”不得已走向了终局。先后剥离了国内外的重资产，迈向“轻资路”。
轻资产路
万达酒店发展的首次轻资产“出海”可以追溯到2017年，彼时万达酒店及度假村与土耳其Mar Yapi公司就伊斯坦布尔万达文华酒店管理输出项目的签约。由此万达酒店正式"出口"走向海外。
该项目签约的是伊斯坦布尔万达文华酒店，是由土耳其的Mar Yapi公司投资建设，由万达酒店及度假村提供管理的豪华酒店项目，项目规划超过150间豪华客房及套房。已于2021年10月开业。
同样是2017年，好消息不只是万达海外业务首次拓展，轻资产转型也初见成效。万达集团的2016年业绩报告显示，由于主动下调房地产行业收入，导致2016年总收入虽然同比减少13.9%，但服务业收入首次超过房地产业务，达到占比55%。
而万达酒店的国内重资产剥离，就不得不谈到5年前其与融创、富力三方价值600多亿震惊行业的并购案。
据观点新媒体此前报道，2017年7月，融创发布公告称，拟以632亿元接管万达旗下13个文化旅游项目和76家酒店。其中，13个文旅项目作价295.75亿元，并由融创承担项目贷款，76个酒店项目作价335.95亿元。
最终于同年7月19日富力地产入局，三方在北京签订战略合作协议，万达商业将北京万达嘉华等77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力地产，将西双版纳万达文旅项目等13个文旅项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创房地产集团，两项交易总金额637.5亿元。
据悉，三方同意今后继续在文旅项目、电影等多个领域全面战略合作。酒店交割后，酒店管理合同仍继续执行，将由万达进行管理，直至合同期限届满。借助这笔交易，万达还实现了轻资产转型。
2021年9月16日，融创终止了与万达酒店的酒店管理协议。融创中国向万达酒店支付人民币1.33亿元作为终止协议的补偿，及支付人民币6859万元以结清与万达酒店集团之间截至2021年6月30日的全部未支付的应付账款。
这笔震惊行业的并购案，随着融创终止与万达酒店的酒店管理协议而彻底画上句号，万达通过出售海外资产，“打包”国内酒店的方式，“海外梦”虽然破裂，但也找到了企业“轻装”前进的道路。
去年年报中，万达酒店还表示计划于2022年开设15至20家新酒店，并物色良好投资机会，继续扩大酒店业务。
2021年末，万达酒店发展新开设并开业15家酒店，其管理的酒店网络包括89家酒店，运营客房23268间，覆盖中国74个城市和土耳其的伊斯坦布尔。另外，已签约管理正在开发中尚未开业的酒店有171家。
