近日，爱琴海集团接力亮相四个新项目，用加速上新的态度和行动，展示了爱琴海集团在不确定性大环境下的坚持与发展韧性。
12月23日，作为茂名市城南区首家规模最大的一站式商业综合体——茂名爱琴海购物公园，以97%的招商率盛大开业。12月24日，南昌爱琴海购物公园和成都三利爱琴海购物公园盛大启幕。12月27日，佛山爱琴海购物公园开业，作为爱琴海集团在广东区域打造的第二座爱琴海购物公园，以30%的区域首店品牌，为周边消费者带来多元购物体验。
解锁商业新生力
茂名爱琴海购物公园正式亮相
茂名爱琴海购物公园是爱琴海集团在广东运营的第一座项目。项目体量约7万㎡，以全新的空间场景、丰富的业态以及充满话题性的营销活动引爆全城关注，开启茂名市茂南区商业生活新方式。
在保证业态组合丰富度的前提下，茂名爱琴海更加关注首店品牌的入驻，打造自己独有的差异化竞争优势，为粤西品质家庭与潮流青年客群匹配出适合区域消费的品牌结构与新鲜体验。在整体规划上，多元餐饮、休闲娱乐、儿童亲子、大牌零售等众多业态，以圈层运营为商品组合的思路，汇聚超100家品牌阵容，以40%区域首进的超高配置，全力打造粤西商圈新原点！
开业期间，茂名首进经典奥特曼IP展，首届“踩过界”滑板挑战赛，顶级舞团battle，冬日飘雪“不着集”等重磅活动逐一拉开序幕，通过内容营销，搭建与不同圈层客群的深度链接，为消费者呈现出多维化的沉浸式创意社交场景，开创商业空间营销的全新模式。
开启南门腔调新生活
成都三利爱琴海购物公园精彩亮相
在区域消费需求旺盛的成都城南，成都三利爱琴海购物公园以约7万㎡的生活体验空间为核心基底，发挥TOD商业体的项目优势，打造出涵盖购物、亲子、美食、娱乐体验于一体的社交式商业空间，全方位满足当地消费者的生活需求，激活城南消费市场活力。
同时，成都三利爱琴海深挖城市属性，探索周边消费者的多样化需求，以品质零售、儿童综合、餐饮美食、社交服务为四大业态核心，制定“趣野”、“优活”、“品味”、“舒熏”四大生活腔调，重新定义城南年轻消费者对品质腔调生活的全新想象。
开业期间，成都三利爱琴海引入超人气动画IP「超级飞侠」，开展一系列的超级飞侠见面会、舞台剧表演活动，以及“尖叫喜剧节”、“不着集”市集IP等主题活动，分别满足了家庭客群，以及时尚年轻客群的需求爱好。同时，联合品牌商户，推出零售、餐饮团购、消费立减、消费满额赠等折扣活动、促进销售转化，与品牌商户实现互利共赢。
焕活引领城市新生
南昌爱琴海购物公园盛大开业
南昌爱琴海购物公园座落于南昌市5A级景区——湾里，作为区域首家一站式全客层综合体，项目商业体量4.6万㎡。从购物到生活，南昌爱琴海承载着“商业空间”与片区“生活空间”的衔接，以丰富的业态组合以及充满话题性的营销活动引爆全城关注，开启南昌市湾里片区商业生活新方式。
承接高品质消费需求，南昌爱琴海以内容品牌搭配多维场景，不仅引入万达影院、鹏颂超市、爱巴爱麻家庭娱乐中心、361°、朵以、肯德基、男生女生、周大福、APPLE等区域首进品牌，以品牌业态的高丰富度和高新颖度，为区域生活方式带来了新风向，更是汇集了多重臻选美味——裕鼎鲜、豪德亨牛排、衙前小馆、卡拉多、茶百道等，高度契合消费者的味蕾偏好。这一系列的品牌组合全方位满足了品质家庭、商务白领、理想青年等多元客群的多样化、多层次需求。
未来，南昌爱琴海将持续秉承勇于创新的年轻态度，充分利用爱琴海集团优势，不断探索市场趋势，引领区域内消费升级，为消费者搭建一个属于都市人自在生活、自在玩耍、自由享乐的新社交空间。并与合作伙伴一起，以精彩的活动传递南昌爱琴海所带来的“新生自在”的概念，进一步焕活城市新兴消费力。
激活消费新活力
佛山爱琴海购物公园盛大启幕
作为爱琴海集团在广东区域倾力打造的第二个大型商业项目，佛山爱琴海购物公园以“一日微度假空间”的姿态，为消费者带来全新的生活体验。
佛山爱琴海秉承爱琴海集团在社交空间中必备的互动体验与场景设计上的核心理念，增大了体验性业态的比例，通过“区域首店”与“多元组合”的创新场景来吸引消费者聚集打卡。项目汇集运动潮玩、国际潮牌、儿童家庭、潮流美食于一体，旨在打造“城市客厅交流地”、“网红休闲欢聚场”、“家庭社交欢乐园”、“潮流美食新领地”四大核心主题业态。同时，项目引入100百盒超市、万达影城、星海英雄、星巴克、麦当劳、华为、屈臣氏等区域首店品牌，满足了周边消费者多元的消费需求。
当下，佛山正处于繁荣商业的变革期，亟待具有城市特色的综合体作为促活区域经济的实力引擎。佛山爱琴海购物公园的到来，不仅为消费者提供了更美好的生活方式，收获新奇体验的优质第三生活空间，更在实现当地消费升级的进程中，助力佛山开启品质生活的新纪元！
随着茂名、南昌、成都三利、佛山爱琴海购物公园的相继亮相，爱琴海集团的全国版图再扩张，在营项目已超40座。未来，爱琴海集团将继续全速前行，以专业的运营力投身其中，为客户创造持续的价值。
