8月30日晚间，万科发布2024年上半年中期业绩报告。公告显示，上半年万科实现营业收入1427.8亿元，同比下降 28.9%；归属于上市公司股东的净利润亏损98.5 亿元，同比下降199.8%；基本每股亏损 0.83 元，同比下降198.6%。
关于亏损原因，万科董事会秘书朱旭回应称，主要是由于房地产开发项目结算规模和毛利率显著下降、大宗交易和股权交易亏损、部分非主业财务投资出现亏损以及减值计提的影响。
公告显示，报告期内来自房地产开发及相关资产经营业务的营业收入1234 亿元， 占比 86.4%；其中开发业务的结算收入为1116.8 亿元，同比下降34.6%；开发业务的结算毛利率 6.8%，同比下降 13.5 个百分点。
万科表示，目前开发业务正处于调整艰难阶段，一些困难的解决和向“新”而行的能力提升仍需要耐心和时间。把眼前的每件事做好，纠正过去的错误，保持艰难调整的耐心，就是对未来的信心。
——商业物业收入45.9亿元
商业开发与运营仍然是万科财报中的亮点。报告期内，万科的商业业务营业收入 45.9 亿元，同比增长 6.7%。其中，印力管理的商业项目营业收入 27.1 亿元，整体出租率 94.2%，同比基本持平。
上半年万科新开了上海徐汇万科广场三期项目与上海三林印象汇两个项目。其中上海徐汇万科广场三期项目实现签约率 92%、开业率 88%、区域首店率40%，项目为居民提供了都市生态微度假的创新体验，开业后成为当地商场热门榜热度全城 TOP1；上海三林印象汇为上海的首个印象汇产品，开业 7天客流总数超过 28 万人次，受到消费者好评。
加强存量项目经营管理，多个在营项目通过调整焕新实现业绩提升。如深圳印力中心开通往返香港的定点巴士，便利客户直达购物，并通过制定专属服务方案、项目改造焕新、提升品牌丰富度等举措，客流提升6%。乌鲁木齐天山万科广场持续优化配套业态，打造夜经济经营氛围，上半年销售额同比提升9.4%，营业收入同比提升6.9%。
夯实运营基础，万科还加强品牌资源库建设与会员体系建设。上半年万科已与超过 12,000 家品牌建立良好合作，数字化会员 数量 3086.4 万，月度活跃会员数量超过 341.4 万，上半年月活同比增长 16.9%。
截至2024年6月底，万科累计开业197个商业项目（不含轻资产输出管理项目），建筑面积1106万平方米；规划中和在建商业项目的建筑面积为224.9 万平方米。其中印力累计开业 71 个商业项目（不含轻资产输出管理项 目），建筑面积 665.2 万平方米；规划中和在建商业项目的建筑面积为 71.4 万平方米。
——大宗交易累计签约204 亿元
万科透露，截至7月底，公司大宗交易累计签约 204 亿元， 涵盖办公、商业、酒店、公寓等 31 个项目。
万科已经形成了大宗交易的两大优势：
其一，建立了资产交易主阵地，即战略的、可持续的、符合行业未来发展模式的退出渠道，主要包括 了 REITs 和 PRE-REITs 基金。
例如，今年 4 月 30 日中金印力消费基础设施 REIT 正 式在深交所上市交易，募资总额共 32.6 亿元，是公 司在 REITs 发行上的里程碑。上半年该 REIT 的底层资产杭州西溪印象城项目取得良 好运营表现，客流同比增长 3.3%、销售额同比增长 10.7%，报告期末时点出租率 98.4%、租金收缴率 100%。按发行规模计算，该 REIT 的年化分配率为 5.44%，实现招募说明书预测水平的 104.37%。目前该基金处于扩募准备阶段，资产范围已经初步确定，根据规则，最早明年 5 月进行扩募申报。
另在今年7月底还与中信成立了万信消费基础设施基 金，基金目标规模为100 亿，签约了深圳和北京的两个购物中心，金额超42 亿。
万科表示，REITs 是行业新发展模式的重要探索之一，也将促进公司加快打造优良资产。公司将通过 REIT 反向促进各类资产经营水平的提高，并通过资产退出实现现金流与利润贡献；力图带动集团实现 “投-融-建-管-退”的经营性资产良性循环。
其二，与境内外金融机构 投资者、本地国企、产业需求者、个人资产配置等四 类投资者初步建立了全面的、系 统性的链接与合作。
以外资机构投资者为例，今年 6 月份万科成功与新加坡主权基金 GIC 完成了上海南翔印象城 MEGA 的交易，万科将持续经营该商业综合体。
同时万科还披露未来 4 个月，公司在商、办、寓、教育资产等业务上还有19 个项目在谈判过程中。
