由家天下控股、搜房控股、澳洲电讯、IDG风险投资、三山投资联合发起，中国指数研究院特别支持，家天下网 承办的“第三届中国家居发展年会”将于2007年12月09日-10日在北京召开。年会前夕，搜房网专访AEC世贸建材广场总裁王蜀女士，与王总一同探讨资本对陶瓷行业的影响，为08年中国家居业共谋大计。
人物：AEC世贸建材广场总裁王蜀女士
时间：2007年12月3日
主题：探讨家居建材卖场的发展
地点：AEC世贸建材广场
搜房网记者 符静如
搜房记者：首先非常欢迎王总接受我们搜房网的采访。AEC世贸建材广场自今年五一开业以来，发展到现在已经有六个多月了，请王总介绍一下这六个月来AEC世贸建材广场的发展情况。其发展是否达到预期目标了？
王蜀：AEC世贸建材广场的发展在我们的预期之中，很多比较知名的品牌都已经进驻，共有将近两百家的行业知名品牌进驻到我们AEC世贸建材广场，卫浴类的有科勒、TOTO、尚高、阿波罗……，陶瓷类的有马可波罗、博德、金意陶……，还有科宝博洛尼、简一、华耐、欧派、汇泰隆等品牌。基本上我们的定位是以中高档为主，并且已建立了很好的形象。还有一小部分正在装修和准备开业中，年底前我们的专业市场会有一个更加完善的形象和更好的发展。
搜房记者：2007年中国经济又再一次获得了腾飞，今年，股市和楼市都非常畅旺，作为和房产息息相关的家居业，您认为房产的热火朝天对我们家居业有带动促进作用吗？
王蜀：应该是相辅相成的，房地产业和楼市的销售对市场经济有很大的拉动作用，在家居方面实际上随着生活水平的提高，消费者对于家居用品、装修的要求和品味都在提高，相应的楼市和家居业的发展也有一个互相促进的作用。
搜房记者：作为AEC世贸建材广场的总裁，您认为把我们的企业、品牌、产品成功地推向市场，企业需要做哪些方面的努力？
王蜀：我们的企业一方面是从企业的经营发展来考虑，一方面是从专业市场的特性来考虑。作为以专业市场为主的企业特性，关键是专业市场本身的定位，经营模式，服务和产品。作为专业市场跟生产厂家和商家是不一样的，我们在市场规划和配套、品牌的定位、品牌的建设和推广、经营模式、服务和管理方面都考虑到更长远、更有持续发展的空间。实际上我们可能会跟国内其他的专业市场的规划与运营模式不一样，我们会把相关产业链连动在一起，以建材和家居市场作为一个商业平台，引进一些相关的中外设计研发和装饰行业、会展行业、行业培训、行业协会及机构等，并将商务、物流仓储、信息交流及所需要的酒店、公寓和休闲等作为整个项目配套，使AEC世贸建材广场具有更长远的持续发展。
搜房记者：说到AEC的发展计划，展望2008，AEC世贸建材广场在即将到来的2008年，将会有什么目标和计划？
王蜀：除了把我们首期推出的世贸建材广场建设得更加完善，不断提升服务、管理、品牌效应与市场营销外，我们AEC将会在08年启动项目的第二期建设，将会有AEC世贸家居广场、设计研发中心、行业会展中心、信息交流中心、行业培训中心、物流仓储中心等功能区和配套的商务酒店及生活文化休闲区域陆续建设完成。
搜房记者：尽管现在许多企业都抱怨市场越来越不好做，但事实上是越来越多的外资进驻到了我们家居业，您认为08年我们的家居业会是一个怎样的发展状态？
王蜀：市场发展有其自身规律，竞争激烈是很正常的，越是竞争激烈的地方，越有市场。随着市场的不断发展，商家竞争力的增强，理念不断更新，服务不断提升，管理不断提高的情况下，整个市场会有一个自然的整合，所以不管是外资进入也好，还是我们国内的本土企业在发展过程中的良性竞争也好，我相信企业会有其新的发展空间。
搜房记者：外资的不断涌入对于我们本土家居业产生了怎样的影响？您认为吸引这些投资者进驻中国家居市场的原因是什么？我们该如何利用这一机遇，发展我们自己的本土企业？
王蜀：我认为冲击是肯定会有的，但是从长远来看还是有很好的促进作用，外资品牌会促进国内的本土企业在产品研发、企业管理及市场运作、服务理念和企业文化等方面的提升，所以这实际上对本土行业的发展也是好事。
吸引这些投资者进驻中国家居市场的原因是中国市场非常大，而且中国市场还仅仅处于市场发展的前期阶段，还没有到市场饱和的时候，应该说这个行业还有很长的道路要走，还有很大的市场空间，需要行业各方的努力。
我认为可以吸收更好的管理经验、服务理念和经营模式，我觉得对本土企业既是一个考验，也是一个很好的学习机会，同时本土企业应该结合自身及市场的实际情况，走出一条更适合自身发展的道路。
