最近两年来，中国酒店行业表现出强劲的本土力量。众多连锁酒店品牌从数量到质量，乃至行业重组和并购格局的表现，令人侧目。
经济型酒店突围
用遍地开花、诸侯混战这些字眼来形容当前的经济型连锁酒店，一点都不为过。从一定意义上来说，因为民营资本的积极介入，经济型酒店成为国内酒店行业的重要一极。
中国银联战略发展部研究报告显示，全国经济型酒店品牌大约有50家，其中已具有一定规模的品牌在35家左右，基本形成了全国性（锦江之星、如家等）、区域性（7天酒店、中州快捷等）和国际性（速8、宜必思等）三大品牌阵营。其中，本土品牌如家快捷、锦江之星和莫泰168共占据市场份额约31.6％；但进入中国市场仅两三年的外资品牌速8和7天连锁发展很快，市场排名迅速升至第四位和第五位。中国银联的上述报告尚未将后起的汉庭商务型酒店连锁品牌列入调查范围。
民间资本为何选择经济型酒店作为入行的突破口？在酒店业中，为何是经济型酒店成为最为活跃的力量？经济增长、结构转型、人口红利等一些国内宏观因素，无疑是经济型酒店蓬勃发展的基础所在，而经济型酒店的行业特殊性更是重要原因。经济型酒店的核心竞争力是标准化的设施，以及实惠的价格。此外，经济型酒店利用连锁策略，比单体的传统一星、二星级宾馆拥有更高的客房出租率以及利润率。
酒店管理方和业主的关系是需要慎重考虑的。法国雅高酒店集团位于上海的一位管理人士向记者表示。作为欧洲最大的酒店集团，雅高旗下索菲特、诺富特等众多品牌形成了一个综合性的酒店服务网络，满足特定层次的客户需求。
在中国内地，雅高旗下的宜必思经济型酒店均由雅高投资建设，这一点与雅高在其他旗下酒店品牌上的运营方式不同。雅高位于上海的公关部人士刘女士向记者称，宜必思酒店目前在内地城市已经开业8家，预计到2010年开店130家。
在国内经济型酒店领域，雅高应当是扩张最为激进的外资力量。雅高精心打造宜必思品牌，体现了资本与管理的紧密结合。
旋动资本魔方
今年10月，国内最大的经济型连锁酒店如家连锁以3.4亿元人民币的价格收购同行七斗星100％股权。收购完成后，如家拥有酒店数量将超过330家，这也是国内经济型连锁酒店间第一桩大规模收购案。
以上也可看作是如家在美上市一年后最漂亮的资本运作。借助证券市场的融资功能，如家的资本实力获得显著放大。如家快捷酒店于2006年10月26日在美国纳斯达克上市，并以22美元开盘，高出发行价13.8美元59.4％，盘中最高达到23.75美元，最终报收于22.50美元，涨幅高达63％，融资1.09亿美元。到今年10月21日如家收购七斗星时，如家酒店连锁市值已达14亿美元左右。
从2002年6月创立初期的4家酒店开始，仅仅用了5年时间，如家就已经在全国80多个城市拥有了超过210家的连锁酒店，成为中国经济型连锁酒店分布最广泛、知名度最高的连锁酒店品牌。业内人士分析称，如果没有外资注入，就不可能有今天的如家。
从上述意义上来说，本土品牌的崛起同样和国际资本有着密切的渊源，本土抑或国际，两者绝非泾渭分明。
资本的风往哪个方向吹，资本收益率是重要参考指标。经济型酒店已经爆棚，但最具利润潜力的板块才刚刚启动。如家的创立者如今又着力挺进商务酒店领域，汉庭商务连锁酒店是比如家更加高级的连锁酒店。汉庭的发起人对媒体表示，也许有人认为中国无法形成中产阶层，但是知识工作者阶层一定会形成。汉庭就是为这部分人群提供酒店服务。
招徕商务客源
和雅高一样，洲际酒店集团也在中国酒店市场打出了组合拳。洲际旗下经济型酒店品牌快捷假日也已进入内地城市。以酒店客房数量而论，洲际是全球最大的酒店集团。
本土的经济型酒店在硬件配备能力方面与国际同行的差距并不明显，但软件方面可能暂时落后。上述两家国际酒店巨头均拥有强大的客源管理能力，对商务型客源的系统性管理能力尤其见长。
经济型酒店数量众多，但经过一段时间之后，消费者会越来越倾向特定的品牌。雅高的一位管理人士分析称。
事实上，经济型酒店经过最近两年的高速发展，品牌影响力成为最大的不确定因素。中国经济型连锁酒店网公布的最新2007中国经济型连锁酒店品牌10月榜显示，与上一季度相比，前十位的品牌排名在短期内发生相当大的变化。除了如家继续保持客房总数第一外，第2至第7名的排位全部变换，莫泰、7天等上升，锦江之星等下降。经济型酒店第一阵营逐步分化。
国际化的客源组织能力是目前外资酒店巨头的核心竞争力。雅高集团的上述受访人士认为，酒店集团与企业客户的良好关系，尤其是与既有跨国企业的合作基础，是参与同行竞争的明显优势。
