多年来,邻里商场几乎是悲情中经营,仅仅认为是连锁超市和购物中心吸引走了顾客,那是十分表面的叙述,而隐藏在问题背后的层面也应该值得检讨。
首先是调整好心件,真情服务。邻里商场业主应该探讨的,或许不是你给邻里百姓提供了服务,而是邻里老百姓的消遣娱乐及种种需求如何能养活你。
邻里商场的从业人员多数是家族生意,有些邻里商场缺乏严格的工作纪律和职业操守,从业人员的素质有待提高。比如说,顾客进门不买,空手走出去的,业者是否还能和颜悦色,是否会在背后唠唠叨叨?
试看一些快餐店、连锁店,却是另一番景象,经营文化不一样,结果当然是天壤之别。邻里商店的态度应该是提高服务素质,而不是被迫谋生。
其二是提供有特色的服务。邻里商店是组成社区文化的重要配件,也是为一般民众所接受的新加坡市民文化的载体。但是,在新加坡,几乎所有的社区邻里商场大同小异,鲜有特色,缺乏地方、社区的风味。
邻里商场与其在抱怨大型购物中心抢走生意的悲情中沉浮,何不调整经营理念,发展特色商品,形成社区特色,比如经营民俗文化一条街之类。
第三是给顾客们讨价还价的快乐。市场经济的价值核心是民主、平等、自由、公平竞争。讨价还价出了是一种快乐外,也是一块招牌。
买卖双方能够优雅地讨价还价其实也是一种商业文化,除了冷冰冰的价格标签外,适当的讨价还价其实是人性化的体现。
或许可以看看,中国的大小自由市场都充满勃勃生气,从来没有业主抱怨大商场大中心抢走了生意。
第四,邻里商店应该给人细节的感动,也就是可以更人情味一些。其实组屋区邻里还有咖啡店和其他设施散置其间,是居民生活中不可缺少的部分。
特别是对于营营役役的新加坡大多数HDB住户来说,邻里商店不只是方便购物,而是像蜘蛛网络,把周围四面八方的邻居串联到一起,是社区感情的纽带。本着人类爱方便的天性,组屋区还是很需要灵活经营的小商店。