对红火了颇有些年头的杭州建材业来说,2002年无疑是值得回味的一年。这一年的8月,首个国际建材大鳄百安居高举品牌冲进杭州市场,其全新的大卖场经营模式吸引了众多杭州人的眼球,这轮风波尚未完全平息,12月初位于九堡的“家家好”陶瓷城又逆风而上,以全新的“一店一品”模式介入这一暗流涌动的行业,而且出人意料地一炮打响。业内人士认为,“家家好”的一炮走红,在某种程度上预示着杭州建材业开始步入品牌时代。
“炒货商”浑水摸鱼
杭州优越的地理位置和发达的区域经济注定了装饰建材业的红火,这几年房地产的迅速火爆更是“火上浇油”,为建材零售业带来了巨大的商机。但值得注意的是,杭州虽不乏大型建材市场,总体档次却并不高,而且市场内“鱼龙混杂”,市场秩序混乱。而趟浑水的是外人并不所知的“炒货商”。
何为“炒货商”?一位陶瓷品牌代理商告诉记者,在传统市场里,除厂家、经销商、总代理这些正规商家外,还有一批颇为活跃、专事短期商业行为的人,他们也在市场里租摊位、卖商品,但经销的东西并不固定,哪种好销卖哪种,进货渠道和销售价格都乱,而且经常不停地变换身份。在传统的陶瓷市场里,“炒货商”占了六成左右;致使市场危机四伏。
“炒货商”大量的存在,直接导致了市场秩序的混乱。使消费者对传统市场缺乏信任度。而多数正规的品牌代理商和经销商对“炒货商”的存在也都颇为不满。做陶瓷代理商多年的林先生告诉记者,“炒货商”分走的不仅是正规商家的利润,而且直接损害了知名品牌的信誉。因为消费者买到假货或挨宰后,往往对所买的品牌失去信任感,尤其是出了问题时找不到原“炒货商”,更是会迁怒所有经营这一品牌的商家。因此正规商家也是这种市场秩序失控的受害者。
国际商家乘虚而入
传统市场这种“鱼龙混杂”的局面并非一朝一夕形成,要彻底改变这种局面相当不易,这也为国际建材大鳄打开杭城市场缺口创造了绝好的机会。已进入杭州的百安居,对老百姓之所以有吸引力,根本原因并不在于其清洁、亮堂的购物环境,而是它独有的国际品牌让人感到信任,消费者不用担心在这里买到假货,不用担心在价格上被宰,钱花得明明白白。百安居解决了传统市场无法解决的信任问题。但百安居也并非无懈可击,作为一种商业业态它同样有自己的局限性。尤其是对一些知名品牌商来说,百安居堆货式的销售模式无法充分展示自己的形象和价值,甚至有受“委屈”的感觉,它们希望能寻找到一个更好的展示平台。“家家好”则满足了这样的需要。
品牌战略赢得市场
地理位置颇有些偏远的“家家好”,在市场定位上显得高人一筹。它在较好地解决了消费者和品牌商两方面需求的同时,也为自己踏出了一条“光明大道”。
对消费者而言,“家家好”的购物环境、整体形象不仅是一流的,而且在这里能买到放心。“家家好”汇聚了众多陶瓷名品,“一店一品”的经营模式使得市场绝对“干净”,消费者在这里既有得挑选,而且想买哪个品牌不用东比西看,也不用担心质量、售后服务等方面的问题。虽然到这里来一趟并不是很方便,但房屋装修对每个家庭来说绝对是大事,位置远近已在其次。
对代理商来说,“一品一店”的“家家好”让他们找到了企盼已久的平台。TOTO品牌代理商曹国文告诉记者,由于在杭州一直缺少展示自己品牌的平台,许多知名品牌无奈之下只得自己另觅场地开独立展示厅。建立一个既能充分展示自己的价值又有集聚效应的新型市场,一直是他们的希望,现在“家家好”率先做到了这点。在家电、服装等日常消费品都已步入品牌时代的今天,建材业也将逐步走向品牌时代,这也可能会成为传统市场抵御外来大鳄的有效出路。