摩尔租赁收入将逐步成为铜锣湾集团主导

羊城晚报报道：日前，广东购物中心巨头———深圳铜锣湾百货集团有限公司与海南环瑞置业有限公司签订项目合作协议，宣布正式登陆海口。据悉，双方将投资2.5亿美元，倾力打造“海南第一MALL”———海口铜锣湾广场。该项目建成后将是海南及环北部湾地区最具规模和影响力的超大型SHOPPINGMALL，并被列为海口市重点项目。

　　起点，著名旅游观光带，海口火车站和海南西线高速必经此地。该区域是海口市人流、物流、信息流和资金流的主要集散地。

　　海南环瑞置业有限公司总经理张晋透露，铜锣湾广场总面积约30万平方米，其中商业面积16万平方米，拥有停车位3500多个。预计将于明年开业，其中主力店铜锣湾百货将于今年年底与海口市民见面。该项目建成后，将改变海口商业地位落后的局面，大大提升海口商贸流通业档次。

　　目前，业界对铜锣湾今年内在全国范围内迅速扩张背后的资金链问题普遍表示担心。对此，铜锣湾百货集团有限公司总裁陈智充满信心，他透露铜锣湾在深圳、阳江、长沙、株洲、天津、北京等地拥有的15家MALL，全部是自有资金，未动用银行贷款，个中奥妙主要是铜锣湾一般不参与商业地产的开发，多采用租赁或联营的方式进行策略性低成本运作，目前所开发的项目都可以做到18个月内回收成本；此外，虽然公司65％以上的收入来源于百货店的联营收入，但在明年预计这一状况将会出现转变。以购物中心为核心的租赁收入将逐步成为公司收入的主导。


铜锣湾集团：新业态创造全新消费观念

新业态展现商业活力自1996年始，深圳市铜锣湾百货有限公司就开始研究将国际shoppingmall态引入中国，1998年开始着手策划投资国内第一家集购物、休闲等于一体的美式购物中心，2001年全国第一家shoppingmall-CMall铜锣湾广场亮相，创新了国内零售业态。2002年8月29日，全国第一家景观式shoppingmall-OctMall华侨城铜锣湾广场开业，一个与国际接轨的标准大摩至此成功建成。2003年1月18日，标志着铜锣湾成功实现跨区域连锁的第一家异地分店一珠海店动感开幕，铜锣湾开始进军异地零售业市场。

　　铜锣湾人深谙市场之道，站在整个市场的前沿地带，以发展的眼光致力兴建一个新型的涵盖多种业态的shoppingmall，开辟新的消费热点，刺激消费，推动经济发展，在整个零售业中刮起了一股炫目多彩的新风。

　　1999年，伴随着铜锣湾效应的放大，华强商圈迎来了商业改造的热潮和开店高峰。与此同时，华侨城铜锣湾广场与华侨城共同启动了华侨城商圈。

　　创造全新消费理念铜锣湾以质量为根本，以顾客为中心，实行连锁经营，统一服务规范，统一营销策划，统一质量价格管理，为顾客提供货真价实的商品。为了进一步为顾客提供超越期望的商品和服务，提升顾客的生活品质，铜锣湾同时导人ISO9000质量体系认证、CIS识别系统和CS顾客满意工程，致力建立一整套以顾客为中心，面向流程的管理体系和服务系统，对服务过程实施有效控制。

　　铜锣湾还创造了全新的消费理念：Mall就是新生活———缔造一种全新的消费感觉，一站式购物，一家休闲，一起享受快乐。铜锣湾在鹏城领导了一场消费的革命，改变鹏城人的消费、生活观念，提升着整个市场的活力。“营造舒适的购物景观吸引顾客，会集知名企业品牌满足顾客，演绎精彩文化营销回报顾客”———这就是铜锣湾以顾客为中心制定的全方位的经营思路。

　　铜锣湾在自己的经营理念与品牌战略中，十分注重文化品位，向消费者输出的不只是产品，更是一种观念，一种潮流。在铜锣湾，休闲、轻松、身心兼舒的感觉无处不在，她所营造的不仅仅是环境，更是一种爽心悦目的文化氛围。“我们在出售商品的同时，我们在传播文化”，“我们努力提升顾客的消费品位及商品服务的附加值”。铜锣湾独创的文化营销强调提炼文化的精髓，以它作为主线贯穿于整个商业活动的始终，方方面面都体现出文化的特质，而其意义不只在于即时性地吸引人流，更是用一种个性化的品牌文化影响消费者，给予顾客“附加价值”，建立品牌忠诚度，倡导消费升级理念，让消费者在购物的同时享受到文化的愉悦，这是一种铜锣湾式的全新生活理念。
　　 　　
资料来源:中国服饰报