深圳铭可达投资2亿元进军东莞商业地产

   2004-06-04 6710
在东莞同时开3家分店的深圳铭可达家电中心昨日宣布,将投资2亿资金进军东莞商业地产,目前首期计划已进入尾声,第一期工程7月底结束。铭可达除通过自建物业构建东莞最大家电单店卖场外,8月底还将启动招商、发售程序,联手香港和深圳名牌企业抢占东莞商机。

  从香港杀来的“回马枪”

  铭可达老总郑明强说,东莞商业地产的扩张计划,和香港扩张是一盘棋,是香港得胜之后的“回头浪”。

  铭可达在香港站稳脚跟后,通过在香港注册的公司,先在华强北零关税商场杀了一个“回马枪”,开设铭可达华强北数码电器商场,与华强南商场相呼应。同时,还利用与香港商界、供应商建立起来的良好关系,加快“阶梯扩张”计划。

  据铭可达市场人士介绍,所谓“阶梯扩张”,是指抢占深港商业高地之后,将扩张重点阶梯式瞄向东莞、惠州、汕头等周边城市。据介绍,铭可达东莞商业地产项目除铭可达家电商场外,还开设主题商场、大型百货、世界知名快餐店等综合开发项目。

  东莞成深圳商家争夺热点

  郑明强说,进军东莞的意义不亚于香港开店。如果说铭可达香港店开张是水流高处,是为了抢占商业竞争制高点;那么,东莞开店,则是争腹地、争市场,图谋在泛珠三角大商圈中的长远优势。

  据了解,目前几大外资店沃尔玛、家乐福、麦德龙、吉之岛、百佳均已进入东莞开店。就家电零售业而言,目前东莞本地有时尚、兴华和飞越,加上此前进驻东莞的国美和即将进驻的苏宁,铭可达将是东莞家电市场上极引人瞩目的力量。郑明强说,铭可达看好东莞,决心成为东莞家电行业的扛旗主角。

  新扩张要靠新策略

  郑明强说,东莞市场结构比较复杂,既有人口集中的城区,还有散布各镇的社区商圈,东莞几乎每个镇区都存在不少单体店或只有两三家分店的超市,面积从几千到上万平方米不等,资源散乱。目前正是东莞零售行业整合、收购、兼并的最佳、最关键的时机。

  他告诉记者,铭可达已启动复合型扩张计划,不只限于家电商场,而是将商场经营与地产项目结合起来。“铭可达入驻哪里,哪里的楼盘就增值,我们自己也想将商场品牌的附加值通过做地产放大。在东莞扩张将适时启动商场与地产同时进行的复合型模式。”

  据介绍,最近几年,东莞全市商业物业开发和供应总量共达300万平方米,仅东莞城区就有10个超大型商业地产项目在建或正在筹建。铭可达希望通过莞城商业地产项目,找到新的扩张模式,通过与银行加强合作、香港上市等多种形式,加快在东莞以及珠三角城市群的扩张步伐。(深圳商报 记者刘洪恩通讯员谢晓春)
标签: 铭可达
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