●冲动的恶补伴随着失败的噩梦
经济型酒店之所以短期内形成恶补之势都是来源于快速赢取利润的诱惑。近年来，中国国内星级酒店客房出租率在60%左右，其毛利率在20%到30%，而三星级以下酒店亏损较严重。中国饭店协会的数据显示，经济型酒店的客房出租率普遍都在80%以上，节假日更是高达90%以上，其毛利率可达到40%甚至超过50%。正是丰厚的利润吸引了风险资本的大举涌入。
在北京，如家酒店已经开业的分店达到26家，锦江之星营业店数10家，而两家公司正在筹建的新店也都超过10家。作为行业巨头的如家酒店连锁以3.4亿元人民币收购七斗星经济型连锁酒店100%股权后，拥有酒店数量超过330家。更多的风险资本正在加入这场扩张之战。资本驱赶众多经济型酒店开始步入快速圈地的行列中。数据显示，2005年中国市场排在前10名的经济型酒店品牌规模平均增长速度为74%，2006年增速已经达到140%，这个速度在短短一年内几乎翻了一番。
资本的进入可能导致任何一个行业的疯狂，经济型酒店当然也不例外。一些受这种狂潮带动、但尚未获得风险投资的品牌，首先遭遇了资金链断裂的绝境，七斗星就是其中之一。
七斗星的出发点就是为了上市，目的就已经决定了它的出局。经济型酒店网CEO胡升阳表示，被如家收购对七斗星来说是一种退出机制，也是一种解脱。
如家此次净亏损1520万元人民币，这是如家在上市后首度曝出亏损。如家CEO孙坚表示，亏损的原因除了因为人民币兑美元的汇兑损失，再就是收购七斗星带来的整合成本的影响。风险资本已经深刻改变了经济型酒店的游戏规则。中国经济型酒店的市场潜力以及经营者复制如家模式的盲
成功于纳斯达克上市后市值剧增的经济型酒店巨头如家快捷，近期首度爆出亏损。近期公布的2007年第四季度和全年未经审计财报显示，如家第四季度总营收3.276亿元，净亏损1520万元。如家股价从最高的50.08美元被腰斩，跌破了上市以来的最低价23.00美元。近来，有媒体报道，由于资金链告急，多家经济型酒店已经重新修订2008年扩张计划。2008年，急速扩张导致物业租金等相关成本不断攀升，楼市价格直接影响到租金的价格，经济型酒店将全目热情，都让这一朝阳产业成为一出比拼速度、比拼资本实力的金钱游戏。如此的恶补势必会导致大部分的品牌走向夭折。
●不可预期的物业成本造成抢楼现象
北京南三环边有一家原本是培训学校的四层小楼，可是因为锦江之星和另一家经济型酒店的争夺，成为了抢手货。类似的争夺战早已成为经济型酒店业的家常便饭。对他们而言，日后利润的多少与早期物业选择的好坏有直接关系。经济型酒店有一定的物业标准：面积需控制在3000-6000平方米，面积小于3000平方米的成本太高，大于6000平方米的风险太大；物业结构方面，必须满足过道两边建房的需求；对地段要求交通便利，越是好地段成本也就越高。
如今，经济型酒店原本每天每平方米不足1元的租金标准被抬高到2.0元/平方米，又从2.0元/平方米跳到2.4元/平方米，而为了在最短的时间内开足够多的店面，获得较高的市场占有率，不少经济型酒店只要能在保本的基础上稍有营收就会将物业收入囊中。
因经济型酒店86％的物业都是租赁性质，租金上涨给其经营带来了一定的成本风险。据悉，2007年经济型酒店的物业成本比2006年增加了40%。而导致物业急速上涨的原因除了房地产本身的上涨外，很大程度上是由于许多以资本运作为目的的经济型酒店，急于通过扩张规模吸引投资，人为抬高了物业价格。物业成本占经济型酒店整体投资成本的30%，可想而知，40%的物业成本增长率会给迅速扩张中的经济型酒店带来怎样巨大的资金压力。
