其实面对财报亏损，我们很坦然，因为造成亏损的原因是汇兑和七斗星整合损失，而不是企业经营性损失，这表明如家的经营能力良好，而且损失还分可预见损失和不可预见损失。对于七斗星整合的损失，我们是预料到的，但我们相信通过6~9个月左右的整合，从长远来看，七斗星的存在
引发经济型酒店拐点论大战的源头、本土经济型酒店巨头如家前日终于按捺不住了。如家CEO孙坚前日接受《第一财经日报》专访时表示，经济型酒店市场拐点目前根本不存在，但泡沫确实有。颇有意思的是，与汉庭的理性收缩式扩张战略相反，如家计划今年大举扩张，年内开新店约180家。
其实面对财报亏损，我们很坦然，因为造成亏损的原因是汇兑和七斗星整合损失，而不是企业经营性损失，这表明如家的经营能力良好，而且损失还分可预见损失和不可预见损失。对于七斗星整合的损失，我们是预料到的，但我们相信通过6~9个月左右的整合，从长远来看，七斗星的存在会有利于推动如家的整体发展。孙坚首先解释了财报亏损原因。
谈及市场泡沫论话题时，孙坚承认市场泡沫确实存在，主要是由于大家争夺物业所造成的，但对于市场三成泡沫，以及租金的计算等论调，孙坚表示不完全赞同。租金的确在上涨，但比较高的地区也就是北京、上海、广州和深圳，不能代表全国的市场。我们去年新开了107家新酒店，我们就没有去争夺价格虚高的物业，所以我们去年的总体营收逾10亿元，增长率70％左右，利润率45％左右，出租率较2006年略有增长，至于我们RevPAR（每酒店客房每日平均营收）略下降1.5％左右，也很正常，因为我们去年大举进军二、三线城市。这些城市的房价不会很高。
作为引发此次拐点论大战的源头，孙坚昨日坚定地表示，目前经济型酒店市场根本不存在拐点，由于商旅客源的日益增多，整体市场前景很好。当然，整体市场好，并不代表就没有问题。我觉得目前的中国经济型酒店市场存在几大问题，比如理性投资不够、盲目入行者依然不少。另外，经济型酒店需要大量的资金支持，一旦扩张到了不大不小的规模，而资金出现问题的时候，企业就面临进退两难的尴尬，而突破百家酒店规模后，业者又面临一个管理瓶颈。其实服务业最重要的是考虑回归商业本质，只注重规模，而没有核心竞争力的企业必然面临危机。
孙坚自信地透露，目前如家手中拥有的资金超过10亿元，其今年的发展战略正好和汉庭的理性收缩式扩张不同，如家计划今年提速发展，今年年内新开180家酒店，以自身发展为主，但也不排除收购合适项目，其预计今年营收增长率可达70％~80％左右。当然，我们也会面临物价波动等一系列挑战，可我们有很强大的规模效益。
孙坚同时认为，此次次贷危机确实给资本市场带来一定的影响，但正是因为这样，投资者会更加谨慎地对待投资项目，关注投资回报率和利润状况，这对于引导市场健康发展十分有利。我预计未来中国经济型酒店市场将有5~6个品牌共同发展，可能到明年，整体市场状况就会有新的格局。
