专业:决定竞争力
引进专业化管理团队,是成商集团百货板块的一次大策划。用唐瑞富的话来说,“合作出效益,专业化管理出效益”。
2003年12月31日,人民商场集团正式宣布与上海王德明投资有限责任公司共同出资组建成都人民百货(连锁)有限公司,公司注册资本金为1亿元人民币。一个是老牌的成都本土零售企业,一个是百货奇才,两强联手,迅速在成都商圈引起广泛关注,也由此开始拉开了成都现代商业历史上,又一段结盟佳话。
精明务实的王德明此次带来了一个30人的专业团队,里面有专门做卖场规划的,有搞业务的,有搞管理的,有搞企业形象策划的,有做财务分析预算的。成商集团在大的战略既定的前提下,不再做具体的操盘手,而是按战略规划,把百货业务交给专业化、职业化的团队去管理。
素质:决定执行力
“人民商场”是成都本土商业的代表,是一块极其重要的百货招牌,历史上的它曾经辉煌。但时过境迁,人民商场在激烈竞争的市场环境中逐渐显出老态,制约了企业的发展。成商集团根据未来发展战略,决定通过以工程扩建和业务调改为主的系统改造,完成人民商场的升级换代。
据悉,为把原来的人民商场盐市口店整改成人民百货旗舰店,人民商场集团为此耗资达5000多万元。5月1日,经过60天奋战后的人民百货盐市口旗舰店闪亮登场。面积达4万平方米的卖场宽敞、明亮、清新,大众流行百货风采展露无遗。
人民百货盐市口店是成都最大的大众百货店。在开业当日吸引了数万人光顾,销售业绩达到了近500万元。据统计,整个五一黄金周几乎每天的销售额都突破了300万。开业40天,销售额已经达到了8000多万。
战略:决定生命力
据透露,与有着多年百货业管理经验的王德明及其率领的专业团队的成功合作,成商集团的发展已经不仅局限于成都。其战略规划将依托人民百货这个产业平台,迅速形成规模化、集约化经营,建立以川渝为中心,辐射西南,面向全国的大型现代百货连锁网络。在董事会授权的新的管理层领导下,成商集团的发展战略清晰,规划定位准确。合资经营公司还首创了国内一个公司、两种品牌、两种定位的百货连锁模式———人民百货与迪康百货。除成都盐市口店外,人民百货还与哈尔滨秋林百货达成合作,成立了哈尔滨秋林人民百货。迪康百货首店将开在重庆世贸中心,定位为经营现代经典百货,预计今年10月1日开业。据悉,它将成为西南最大的单体百货和全国面积最大的经典百货店。(消息来源:成都日报 许皓 张全能)