由如家季报亏损所引发的经济型酒店泡沫，日前又在上海举行的中国酒店投资峰会上得到经济型酒店巨头们的承认，不过包括格林豪泰、汉庭、锦江之星、速8等企业的老总均表示，企业已经做好了从资金获取到营运风险控制等在内的各种应对准备，不会放慢扩张布点的步伐。而原先只做租赁经营或者只做特许加盟的酒店，目前也在激烈的竞争中开始考虑同时营运多种模式。
泡沫有助行业回归理性
格林豪泰酒店管理集团董事长兼CEO徐曙光表示，泡沫早在2006年就已经出现了，集中表现为：新增酒店供应的供大于求，和酒店取得物业时超过了可以支付的成本。许曙光此前的观点是，目前中国经济型酒店的泡沫至少已经达到3成以上。
汉庭酒店集团首席运营官张拓则认为，过去很多热钱流入这个行业，也推动了它的进步和发展，他不认为市场存在危机论，相反，中国市场的容量还是相当大，因为美国6成以上酒店是经济型酒店，而中国前十名经济型酒店的市场占有率目前只有5％，任何行业在刚刚开始运营时候都会产生高于成熟产业的暴利，和洗衣服一样，泡沫去掉之后，剩下的肯定是干净的衣服，有泡沫不是坏事。
锦江之星旅馆有限公司总裁徐祖荣表示，近年这个行业是发展过快了，他认同格林豪泰和汉庭的看法，但目前的泡沫，也就是行业发展过于膨胀，造成物业成本的高涨而已，企业只要有自己稳健的发展思路和资金链条就无需惧怕。
纷纷拓展新运营模式
徐曙光表示，格林豪泰旗下酒店去年的利润出现大幅上升，目前已经有240家酒店开业，今后格林豪泰的拓展方向包括：一是直接购买物业，二是通过签订20年物业租赁合同的方式。他透露，集团最近刚刚在西北直接购买了一家拥有7家物业的企业。此外，在支撑酒店扩张的资金方面，目前的融资情况良好，甚至超出了过去的估计，以前所有投入的资金都自筹，以后可考虑引入战略投资伙伴。
许曙光对目前规避经济型酒店投资过热的思路还有推出细分酒店产品。他表示，今年将推出一系列包括小型酒店在内的细分产品，来吸引不同需求的顾客，不能看到今年价格高就一窝蜂都上来，那样明年价格肯定又会跌回去，而是预先就做好准备，什么品种都做一点，品种的差异化有助于同时降低对企业和产业的风险。
张拓则表示，汉庭目前全部是以租赁模式作为经营模式，通过酒店改造然后营运，没有自有物业，目前租金占企业运营收入的比例一般在30％左右。但今后，特许加盟模式在汉庭的比例会扩大，挑选标准很简单，就是双赢，汉庭将在中西部地区、北方环渤海、东三省等地区加强布点，占领中国主要省会城市是汉庭的布局方式。
与汉庭相反，原先一直做特许加盟的速8则开始准备做直营，速8酒店(中国)董事长兼首席执行官柏力表示，速8去年融资了一笔私募资金，就是准备做直营店，今年的目标是48家，这是速8在全球首次推出直营。他也不认为经济型酒店出现危机，原先大量的一二星级酒店将要消亡，取而代之的就是经济型酒店。这个市场很大，即使在二三线城市获取的利润，也不会低于一线城市。
许祖荣对很多企业头疼的扩张过度导致资金链濒于断裂并不担心，他表示，锦江之星2006年在香港上市募集到很多钱，现在这个钱也远远没有用完。我们现在不仅不缺钱，哪一家酒店需要钱，我们还愿意投资。因此，通过并购来发展或许是锦江下一步的发展方向。接受记者提问时，许祖荣表示，并购原则不能以冒进为代价，我们以前与其他酒店也就并购事宜接洽过，但是最终觉得不值而没有谈成；老实讲，锦江这样是冒着速度发展放慢的风险。现在，我们正在和一些企业谈并购，当泡沫破灭时，大家都理智了，我们的机会也就来了。
去年，如家以3.4亿元收购行业排名第八的七斗星连锁酒店100%股权，成就了国内经济型酒店行业最大的收购案。而锦江之星也曾与七斗星接洽，但最后选择了退出。
