眼镜店房租不能承受之痛

   2008-04-29 3800

  20世纪90年代以前,眼镜零售业为大型国有企业所垄断。当时的国有眼镜零售业大都使用自有房产或者上级企业的房产开店,但是随着房产价格的飞涨,目前房租成本已经和劳动成本一道,成为眼镜行业的两大重负之一。

  对于租店面做生意的经营者来说,房租的任何变化都会使他们感到不安,因为这是无法调节的硬成本,而且,有时还会碰到不在续租或其它纠纷。而那些自己拥有门面的经营者虽然更安心,但不可否人的是,如果按市场价核算房租,他们的店面也许同样面临生存危机。

  总之,房租是很多眼镜店心中沉甸甸的石头,有时还会使他们隐隐作痛。

  
  表1:江苏部分中小城市眼镜店近五年门面租金变化情况

  高房租成经营重负

  通常,一家常规的眼镜公司其费用大致可分为几个部分:房租、产品、专业设备、人员工资和水电等。其中,很多眼镜店最大的支出竟然是房租费用,普遍超过30%,高者竟然达到60%左右。的确,近几年眼镜零售店的成本支出中,房租占了很大的比重。比如说货款还可以拖延的话,房租则基本没有什么商量的余地,以致于很多眼镜店一到交房租时资金便十分紧张。很多眼镜店老板常常诉苦,说平时几个月的利润赚过来,一交房租就什么都没有了,自己基本上是给房东打工。

  在营销乏力,消费者认同周期较长的情况下,房租成为很多眼睛店关门的罪魁祸首。前两年,南京某连锁眼镜店自从开了太平路及正洪街店两个规模较大的分店后,就一直处境艰难,原因正是刚开业业绩不佳,房租却出奇的高。其中太平路店当时每年近20万元房租,而销售额每月却只有4万多元。而正洪街店每年房租达到95万元之巨,也只换来每月15万元的销售额。最后,在坚持一段时间没有转机后,不得不关门大吉。

  福州一家眼镜店的小老板给记者粗算了一笔账:一个开在闹市区的眼镜店,50平米房租一年约50万左右,人员工资等也要30万左右,初期装修要10来万,购如设备要30万,如果不算折旧,这些成本已经很惊人了。他表示,就算自己的毛利润能够达到50%,那么一年下来,纯利润也不到10%,是典型的高投入低产出。

  异业竞争抬高租金

  目前,面队房租的日益高涨,很多眼镜店处于进退两难的境地,搬走怕失去顾客群,坚持有越来越难赚钱。众所周知,由于历史原因,大多数眼镜店都分布在各地的繁华街道,几年前,由于经济条件和消费水平的制约,很多街道门面出租的租金不高,但近几年各行业都想挤入当地的繁华街区,因此眼镜店面临和其它行业竞争,这自然也就只能接受高租金的现实。但和服装、餐饮等消费速度较快的行业不同,眼镜店产品的消费周期相对较长,平时人流量也较少,因此从体制上看在繁华的街道上开店似乎有些浪费。很多眼镜店要么是自己有店面,要么只是为了在繁华街区树立一家形象店。但是,这种坚持一定是明智的吗?

  事实上,很多地方的眼镜店由于房租日益高涨,已开始主动或被迫迁出原来的经营地。例如,广东市最繁华的北京路10年前曾有眼镜店近20家,如今仅剩5家;苏州市最繁华的观前街7年前曾有27家眼镜店,如今仅剩7家。分析其中原因,商圈的逐步扩散是一方面,但更重要的还是越来越难承受房租之重。那些勉强在繁华地段经营的店,弃掉可惜,但经营也未必能够赢利,正所谓食之无肉,弃之有味。

  房租涨幅巨大

  近年来,很多地方的门面租金逐年提高,令不少眼镜店老板不断叫苦。不租吧,放弃又可惜,租吧,利润已经被房租蚕食了一大块。总之房租的不断上涨成了他们的一块心病。一位网友就反应,他妹妹前几年在台州开了一家眼镜店。自己也掺了一点股,指望眼镜店过两三年赢利以后可以分一点红。可是,四年过去了,房租每年以15%的幅度上涨,现在还在为今年房租快到而发愁。的确,笔者在多个城市走访时,很多眼镜店老板都谈到了房租涨幅太大,已经把眼镜店的利润空间越压越小了。

  从表1可以看出,近五年内,各地的房租成本都上涨了很多,平均涨幅基本上100%以上,显然,这对眼镜店的经营带来了巨大的生存压力。尽管很多眼镜店一直坚持在固定的店面经营,但也是迫于无奈,因为所有的店面租金都在上涨。事实上,今年来商业门面租金的大幅度上涨在全国已经是普遍显现,上述江苏部分中小城市的眼镜店面租金变化情况也是全国眼镜店店租成本大幅度上升的缩影,给眼镜店带来了巨大的生存压力。从某种程度上说,最近两三年很多平价眼镜超市寻求低租金是对高店租的有意回避。

  退租及其它问题困扰

  眼镜店在房租时还碰到一个十分被动的难题。一般房东不签长的租房合约,大致上只要签三年,一旦到期后房东不再续租,则前期十机万乃至几十万的装修投入便全部打水漂。但对于繁华地段的门面而言,你不租自然有别人要租,即便转空店也得付价格不菲的转租费。所以眼镜店也只能哑巴吃黄连。同时,有的房东不习惯写详细的租房协议,往往只做口头上的承诺,一旦碰到纠纷,眼镜店经营者就会处于十分被动的地位。

  此外,宏观的经营环境也是租门面是必须重视得到问题。比如很多地方的门面是属于国家单位的,店主通过与相关负责人打理关系,最终常常能以低于市场价一半的价格租到,笔者在江苏走访时眼镜店老板就谈到很多地方都普遍存在这种现象。另外,租店时也要考虑到所在区域的市场规划情况。碰到道路改建或拆迁,装修方面的投入就要谨慎。笔者在杭州和一位眼镜店老板聊天时得知,他以前不知道很多高校要搬到下沙,不知道内情的情况下在原本学校云集的文二路一带转了一家眼镜店。由于转让价格比较低,还以为十分划算。后来才知道,很多高校将逐步搬走,得知内情后十分后悔。最后生意越来越难做,只好放弃,亏了20多万。

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