索尼中国发力 42寸等离子电视将在华登陆

2003年的第三周，索尼（中国）有限公司在自己的“2003年将是‘等离子’元年”的口号声中宣布正式在中国的四大城市推出全新的可接入PS2游戏机的42寸等离子电视MR系列产品，红遍欧美的索尼Play Station 2游戏机也极有可能在今年登陆中国。

显然，在中国高端市场渐成气候并开始显山露水时，索尼已经在重新考虑适合中国的产品，希望像在美国那样创建索尼的数字娱乐世界，并试图甩开三星等追赶者。

索尼（中国）有限公司上海分公司的张云泽告诉记者，这次推出的42寸等离子电视MR系列产品同样也在日本和欧美销售，不同的是，在中国销售的等离子电视实行本地化生产，而生产基地就是索尼独资的无锡生产基地。

去年在众多中国企业热推等离子电视时，曾经受到的质疑是这个还没有成熟的市场到底有多大值得那么多企业跟风。也许连领头者TCL都没有了信心，今年年初就转向背投投入巨资，春节来临之际也没有了热闹的造市运动。

选择此时将此产品更早地登陆中国市场，索尼试图进一步提升中国在索尼战略中的地位。

张云泽告诉记者，索尼请了专门的咨询公司做过市场调查，经过周密考虑，决定等离子电视MR系列产品将在3月份正式在市场上推出。据他们调查，2002年中国等离子电视出货量是1万台，占大尺寸彩电市场销量的5％，销售额占总计额的14％。索尼预测到2005年中国等离子电视市场可达8万台。
索尼的重点市场一直是在美国和日本，中国曾是索尼过时产品的倾销地。而现在，索尼认为东亚市场已经可以和美国、欧洲媲美，今后将不断向中国市场增加新产品。索尼高层近期不止一次在中国大力宣传中国市场是索尼当今全球运营策略中最重要的市场之一。

然而，在中国，索尼不仅仅面临一度被认为非正规军的中国企业的挑战，同时还受到以三星电子为首的许多新生力军的近几年大规模针对索尼的进攻。

安藤国威承认作为后来者，三星已经从索尼身上学到了很多的东西，三星对索尼策略的影响也越来越大，也因此索尼现在必须在三星最强大的市场上不断率先引入新产品。毕竟，索尼拥有它的明显优势就是强大的全球电子产品的品牌形象。

索尼在今年已将中国作为其全球范围提高效率的一部分，为与市场更加贴近，建成了可以生产各种产品而不是单一产品的无锡生产基地，并启用了索尼新模式——EMCS即Engineering Manufacturing Customer Services?设计生产客户服务平台?小批量生产。

据了解，EMCS这个全新的管理模式几乎与索尼在全球的改革同步推行，已经使索尼在日本的10个产品组装厂变成了一个大公司。这个新模式注重小批量生产，对市场快速反映，使新产品在第一时间到达市场。经济观察报