加快二级市场开店步伐
据了解,自2003年苏宁正式进驻广州之后,以一日同开两店、一年新开四店的速度,迅速抢占了广州家电市场20%的市场份额,掀起了华南家电渠道的变革。一年间,300家中小电器零售商被挤出了中心城市市场,转战二级城市。
苏宁电器华南管理中心总监周晓章在接受记者采访时称,新兴连锁业态走的是“城市包围农村”的渗透路线。在基本占领中心城市市场,成为主导消费模式之后,必然会向下一级城市进军。
周晓章同时表示,为完成华南布局,除番禺店外,苏宁白云店、黄埔店、佛山店、东莞店的选址工作在上半年已同步进行,并已经完成,地点都选在当地消费最强、发展潜力最大的区域。在番禺店开业之后,其他的新店将陆续开业。
番禺市场竞争加剧
苏宁在经过了半年的精心筹备之后,高调宣布将于7月10日正式进驻番禺市场。当地市场目前已有沙园电器连锁、国立电器连锁、国美番禺店等,但竞争激烈程度并不明显。苏宁的进驻势将打破这一格局,掀起一场猛烈的渠道变革风暴。
周晓章认为,番禺市场是一个相对封闭的地级市场,电器平均价格要比一级城市高出5%-10%,利润相对比较高,传统的家电分销在这里有暂时的生存空间。苏宁进入后,将迅速与当地家电经销商展开价格、服务、购物环境等方面的竞争。
国美番禺店去年9月份就进入番禺市场,苏宁几乎晚到了一年。苏宁是否有压力呢?对此,周晓章认为,在一个区域市场内存在两家或以上的连锁业态企业时,竞争势头才会在瞬间转向同属连锁业态的连锁企业,拼价格、比服务,实现真正的渠道变革。
面对竞争对手似乎总是快人一步的连锁拓展情形,苏宁并不急于跟进,而是等到自身准备绝对充足、当地市场也绝对成熟到可以承受连锁业态之间的竞争后,才大举进入。(消息来源:民营经济报 记者刘伟兵)