昨日，同仁堂（600085）发布公告称，公司董事长张生瑜在家中因突发心脏病于2008年7月22日凌晨去世。公司现阶段董事长日常工作由副董事长梅群代为主持。
公开资料显示，张生瑜现年39岁，大学学历，经济师。2007年出任北京同仁堂股份有限公司董事长，北京同仁堂科技发展股份有限公司副董事长、北京同仁堂健康药业股份有限公司副董事长。此前，他还曾先后担任过北京同仁堂科技发展股份有限公司董秘、北京同仁堂股份有限公司董秘、董事、副董事长等职务。张生瑜同时还担任紫光股份有限公司（000938）的独立董事。
2007年4月26日，离北京同仁堂股份有限公司成立十周年还有两个月时间，公司的第四届董事会第六次会议上，公司原董事长，也是同仁堂集团公司党委书记的殷顺海，申请辞去董事长职务，而38岁的张生瑜在这次会议上被全票选举为公司的新一届董事长。其年薪为89.1万元。
在张生瑜上任前的一个月，同仁堂公布了2006年年度报告：2006年实现主营业务收入23.97亿元，同比减少8.03%；实现主营业务利润9.31亿元，同比下降18.46%，毛利率同比降低近5个百分点；实现净利润1.56亿元，同比减少48.21%；净资产收益率仅为6.51%。同仁堂业绩下滑，受困于内外环境。从外部来看，医药行业整体不景气，原材料价格持续上涨，竞争也在不断加剧。在内部，同仁堂推行的营销模式改革尚未见效，主导产品销售量下降严重。缺乏激励机制，营销体系有待创新等成了同仁堂最主要的短板，公司对新任董事长的期待就是尽快扭转这一弱势。
2007年，张生瑜领导下的董事会开始对原有的营销队伍进行整合。按照工作职能进行部门划分，重点突出销售、策划和监察。对于主要目标市场进一步充实了销售队伍的人员配备，个人收入与绩效紧密挂钩。在建设销售队伍、稳定销售秩序的同时，关注品种规划，积极探索新的销售模式。对于现有品种，深入研究产品特性和市场潜力，从而划分出成熟品种、潜力品种和新品种，针对不同特点的产品确定不同的销售策略和推广模式。报告期内所销品种的63%实现了同比增长，6%的品种实现了同比增长100%以上。
而2008年面临的挑战更多，国内整体经济增长出现过热趋势，通货膨胀压力加大，生产所用主要中药原材料整体价格持续上涨，生产辅料价格上涨，公司动力成本随之上升。中药OTC零售市场竞争将更加激烈，对终端市场的争夺将使公司营销策略面临严峻考验。公司现行销售政策将使公司扩大销售规模面临较大挑战。
由于其百年老字号的招牌再加上受惠医改的好题材使该股抵制了高管辞世的不良影响。昨天同仁堂（600085）以20.80元的开盘价低开之后，最终尾盘有所回落报收于21.80元，上涨4.26％。
独立董事王连洲：张生瑜经营能力很强
我正准备25日参加同仁堂的会议，本来张生瑜到时还要请我当董事战略委员会的主任呢。同仁堂独立董事王连洲昨天在接受早报记者采访时说，他是昨天下午知道这个消息的，张生瑜英年早逝啊，太可惜了。
王连洲曾任全国人大财经委员会《证券法》、《投资基金法》起草小组组长，现任是全国人大财经委巡视员。王连洲说，他与张生瑜认识四五年了，大多是工作上的交往。作为独立董事，经常就监督和会议和张生瑜交流。他对张生瑜评价道，张生瑜很尊重我，我当独立董事也是他邀请的。张生瑜人很好，有头脑，很热情。同仁堂原来是个国营企业，很难经营。张生瑜各个方面都要考虑周全，投资者利益，国家宏观调控、社会责任等等方面，这些国营企业的特色他都要做到位，确实很辛苦。
王连洲认为，张生瑜的经营能力很强，他的突然离世肯定是同仁堂的损失。
8年好友严宏深：经济学出身，善于治理公司
充满灵气又不乏豪气的好朋友，业务精湛又不乏大局观的好高管。这是张生瑜的八年朋友严宏深对逝者的评价。
严宏深现任大恒新纪元科技股份有限公司董事会秘书，他与张生瑜结识是因为原来都在香港做董事会秘书。当时同仁堂公司比较大，业务走得比较前。我在公司做公告，经常去请教他。严宏深说，当时经常与张生瑜互相交流，工作上经常受到张生瑜的指点，渐渐成为生活的上朋友，经常一起喝茶聊天。
他是很有灵气的人，悟性比较高，为人非常谦和，很多事情想得比较周到。严宏深说，同时他乐于助人，汶川地震还不留名捐了水和食物。周围的人凡是遇到生活、工作上有困难和问题，他都尽最大可能帮助。
严宏深告诉记者，张生瑜学经济学出身，但他对政策、上市公司法律理解得比较透彻。一方面，张生瑜在董事会秘书岗位上时间长，他工作当中的实践多，经验积累丰富，同时他愿意去钻研，愿意去研究，责任心比较强。
在公司治理的方面，张生瑜被认为是对同仁堂的发展有贡献。严宏深解释说，张生瑜做事有原则，也不缺乏灵活性。他从董事会秘书做到董事长，既能利用资源发展自己企业，又遵守资本市场规则。这是他对同仁堂的贡献。
一位一直关注同仁堂的分析师对张生瑜突然离世表示惊讶。他接受记者采访时说，张生瑜上任以后组建了一个新的团队，但由于同仁堂国有企业的机制上的原因，营销一直没有跟上，估计他的压力也很大。
（东方早报 记者罗晟 陆玲）
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7月22日凌晨，同仁堂董事长张生瑜因心脏病突发于北京去世，年仅39岁。这是继今年4月中旬，* ST北生董事长何玉良因癌症去世后，又一位在任期间去世的A股上市公司董事长。
本报记者在得知消息的第一时间赶赴崇文门外大街的同仁堂本部采访，遭到了楼下保安的拦截。就在与保安回旋之际，本报记者巧遇总经理高振坤行色匆匆登电梯上楼。随后，本报记者辗转来到公司7楼会议室，发现高振坤正在组织会议，具体内容不详。办公室人员也拒绝透露任何信息。
之后，记者拜访了张生瑜的办公地点，公司董秘办人员以工作繁忙为由拒绝了记者的采访。
就在本报记者拜访同仁堂总部未果的同时，同仁堂发布了公告。公告显示，张生瑜于7月22日凌晨在家中因突发心脏病抢救无效去世。公司现阶段董事长日常工作由公司副董事长梅群先生代为主持。
与何玉良给其上市公司留下数亿债务不同的是，张生瑜的离世，留给同仁堂的可能是一条未完的革新之路。一位接近张的市场人士告诉本报记者。
张生瑜生前担任北京同仁堂股份有限公司董事长，北京同仁堂科技发展股份有限公司副董事长、北京同仁堂健康药业股份有限公司副董事长。
2007年4月30日，同仁堂在发布了2007年第一季度报告的同时，也发布了董事长变更公告。时年刚刚38岁的张生瑜意气风发地上任同仁堂董事长一职。
同仁堂拥有知名的品牌和丰富的产品，现有品种500余个(重点品种5-6个)，但营销渠道和终端推广是公司目前最主要的短板，公司现也在积极推进营销模式的改革创新，围绕品种进行营销策划。
董事长变更标志着古老的同仁堂迈向年轻化有魄力的新时代。当时招商证券的一份研究报告如此评论道。
然而，同仁堂2007年的财务数据并没有市场期待那样令人刮目。据2007年年报显示，同仁堂公司虽然当年实现营业收入同比增长12.20%，每股收益0.537元，但 东北证券(行情 股吧)分析师江维娜分析认为由于公司主导产品销售业绩逐年下滑，产品梯队中尚无支持业绩增长的产品出现，未来业绩增长面临较大压力。
对于同仁堂的主要经营结症，市场几乎一致认为主要在于其过于保守的销售模式和落后的销售渠道。张生瑜上任后，一直把创建新的销售渠道作为公司一项主要任务来抓，其也曾多次在公开场合强调销售模式的革新对于现阶段同仁堂的发展的重要性。
但历史的众多遗留问题以及旧的国企体制存在的弊端，使得张的革新举步维艰。接近同仁堂董事会的知情人士表示，对于同仁堂这样的普药行业的革新，是需要时间的，没有几年的持续推进，恐怕难见成效。
张的猝死不但让市场震惊，同时也让公司措手不及。上述接近张的市场人士表示，张在同仁堂中一直提倡的革新之路能否继续，可能要取决于同仁堂的决策者们对张之前倡导的革新思路的认可程度。
同仁堂A股22日低开后一直震荡上扬，最后收报21.80元，上涨0.89元，涨幅4.26%。
（来源：21世纪经济报道）
