永乐:每月新张一店
广东永乐总经理黄敏嘉昨日透露,经过三个月深入调查发现,在广州商圈内,黄埔区简直是一个“空白”:现仅有不到10家小型电器经营门店,每家面积不到200平方米,根本不足以满足该区需求。因此,永乐将扩大高端产品的推广,在东圃和黄埔建立具有相当影响力的永乐圈地阵线。
黄敏嘉透露,在黄埔店开业之后,永乐将继续以每月一个新店的发展计划在华南地区进行扩张,目前在深圳、东莞、顺德等地拓展已相当顺利。“不久,永乐将开创一个史无前例的奇迹。”据称,广东永乐大刀阔斧的行动,与上海永乐与摩根士丹利股权合作有密切关系,明年永乐极有可能在海外上市,扩张店面无疑有着战略意义。
苏宁:打破半年沉寂
今年上半年没有开新店的苏宁电器昨日宣布,在华南地区第一家二线城市连锁店番禺店将于7月10日登场。苏宁华南区总监周晓章称,这是一个标志,沉寂了近半年的苏宁电器已经拉开了进军二线城市的序幕,今年下半年将以6个月开7家店的速度,迅速扩大连锁规模。
周晓章认为,中国家电连锁模式的发展走的是“城市包围农村”的渗透路线。在基本上占领了中心城市市场之后,必然会向下一级城市进军。中小电器零售商的生存空间将被进一步挤占,直至新兴的渠道模式占领市场,旧的渠道模式退出市场。“比如番禺,是一个相对封闭的二级市场,电器平均价格要比一级城市高出5-10%,利润相对比较高,所以在这里,传统的家电分销还有暂时的生存空间,”周晓章称,苏宁的进驻就是要与当地现有的家电经销商展开价格、服务竞争,进一步抢占市场。
传统业态有“软肋”
针对前期以番禺沙园为首的7家本土家电零售业联合起来拟成立一个“广联”独立机构,苏宁方面回应称,7家本土零售企业从本质上来说是传统的业态,尽管他们成立了联盟,但如何扩张规模、利益如何平衡分配,正是他们最致命的“软肋”,他们不会害怕这样松散的联合体。
另一家连锁商家负责人也认为,眼下国美、苏宁、永乐三大全国家电连锁在以广州为中心的华南市场已渐成气候,新一轮扩张正向二级市场突进,它们之间虽然有激烈的价格战,但由于业态相同,实际上又形成了对百货商场、中小经销商的“包围”,在这种状态下,传统业态生存空间必然缩小。 (消息来源:羊城晚报 记者吴江)