■地理位置:CBD核心区
■项目类别:大型主题商业楼
■商业面积:7万平方米
■观念
京城CBD向来是地产兵家重地,前有建外SOHO占市场之先横刀独立,后有华贸中心挟100万大体量来势勇猛,作为“外来的和尚”,万达集团在对市场的长期关注和调研后,重拳出击,以拥有CBD正中心的绝版地块优势和50万平方米“订单地产”开发的创新模式,将目标锁定“京城CBD绝版商务中心”。2003年,万达进驻北京CBD核心区,启动万达广场项目——此为Bravery(勇猛性)。(在北京万达广场的前期运作中,订单商业的成果已初见端倪。为了使这个国际化水准的建筑具有与之相称的商业业态进驻,万达集团广泛地与时代华纳、西武百货、喜来登、沃尔玛等各种国际顶尖的知名品牌进行合作探讨,精心策划业态,使进驻业态错位互补,既聚集人气,营造一种良性商业氛围,亦使入住商家有美好商业前景,也是万达广场保持良好商业价值与美誉度的基础。)
■创新
如何在市场上站稳脚跟,排兵布阵是万达集团的长项,而战略的创新(Creatively,创造性)更是战无不胜的保证。万达提出分三步走的“订单地产”开发理念,第一步是订单商业模式,在商业模式、地段选择、主力店组合、商业业态等四个方面均打破常规,大胆创新。万达集团投资建设经营的每一个连锁广场在项目确定前,都与合作客户共同进行市场调研,从地产和商业经营两个不同角度来进行科学、严密地分析和论证,在得出一致的结论后,由万达进行地产开发,并与合作伙伴签订框架性协议。
在北京万达广场的前期运作中,订单商业的成果已初见端倪。为了使这个国际化水准的建筑具有与之相称的商业业态进驻,使之成为国贸东侧最具活力与创意的城市综合体,万达集团广泛地与时代华纳、西武百货、喜来登、沃尔玛等各种国际顶尖的知名品牌进行合作探讨,精心策划业态,使进驻业态错位互补,既聚集人气,营造一种良性商业氛围,亦使入住商家有美好商业前景,也是万达广场保持良好商业价值与美誉度的基础。
■精确判断
订单地产的第二步是订单服务理念,也是万达投资精确判断力(Decisions)的体现。
北京万达广场总规划占地逾10公顷,涵盖国际品牌商业中心、国际商务港、五星级酒店、5A写字楼、特色商业街区等多种功能。项目整体分为南北两区,南区是集五星级酒店和5A级写字楼以及与名列世界500强前茅的商业巨子携手的诸多大型商业项目于一体的城市综合体商业物业;北区是以国际商务港为主的商务区,建筑面积近30万平方米,由4座中高层商务楼以及各种配套设施组成。同地产市场中动辄“以人为本、满足客户需求”的“形而上”的口号不同,万达的订单服务理念真正落实在产品规划的每一处细节,30000平方米独具匠心的大型城市广场、商务会所和健康会所设施齐全的双会所设计、充足的地下车库、特设大规模商务餐厅及特色商业街等,整个建筑综合体集中体现了中央商务区都市化、现代化、信息化、人性化的设计精华。
万达广场商务港内却针对不同企业的办公需求,特别设计了小面积精装单位(东区)和可自由划分的大开间(西区)两种类型产品,其中400-1000余平方米的标准层平面设计,抢先为众多渴望在CBD实现整层办公的中坚商务力量创造了理想的办公场所。