上海长峰掘金东北商业地产 童式商业地产模式

    坐拥250亿元，名列2007年胡润富豪榜TOP19的上海长峰房地产开发有限公司(上海长峰)董事长童锦泉一向对外低调，然而事实证明，其在地产业务的雄心却毫不含糊。

    8月6日下午6点，随着一份高达100亿元施工总承包合同的签约，童锦泉去年斥巨资打造的沈阳龙之梦亚太中心已经开始进入了实质的建造阶段。而承建的合同方则是上海龙头建筑施工企业龙元建设。

    而随着该中心的建筑工程启动，坊间已再次开始将目光聚焦在童锦泉的商业地产之上。

    龙元建设接百亿大单

    由于工程量巨大，亚太中心将被分成数期来逐步完成，总耗时预计5年。而对于寻找承建的施工企业，上海长峰也显得格外耐心。

    “我们从去年九月份就已经开始和上海长峰接触了，最初只是邀请我们参与其中一两个项目的承建洽谈。”8月14日，龙元建设董秘朱占军在电话中对记者表示。

    他表示，双方将近一年的耗战，只是一个相互考察与了解的过程。而最终龙元建设在众多竞争者中胜出。

    “现在，我们已经拥有了这个项目的全部承建权”，朱占军说，“根据合同，第一期工程将在9月1日开始动工，预算资金10亿元”。

    而对于100亿元的报价，朱占军表示，这只是最初的框架预算，并不代表最终结果，将来随着人力成本、材料成本的变化，总报价也会有所调整。

    对于市场上关于“上海长峰曾经只付90%的工程款，剩下10%以商场购物券抵账”的传闻，朱占军表示，龙元建设对于接这个大单也是经过慎重考虑的。“经过一年的接触了解，我们也相信上海长峰有这个支付实力。”

    童式商业地产模式

    作为童锦泉首次离开上海本部的商业地产投资，沈阳被幸运地选定为第一站，而项目规划也出乎意料的隆重。在地产行业资金普遍紧张的时刻，此举显得格外引人注目。

    上海长峰内部人士表示，沈阳项目包括建筑在内，计划总投资在260亿元左右。

    但接触上海长峰的人士向记者表示了质疑：“如果全程算下来，从拿地到运营，上海长峰所投入的资金将远不止260亿元。”

    “童锦泉从2000年左右开始转型商业地产以来，一直喜欢大而全的商业地产模式，此次沈阳的项目就是这一模式的再推广。”上述人士表示。

    而在业内看来，这种模式在增加投资成本的同时，所承受的风险也更加集中。

    据了解，上海长峰在上海的龙之梦购物中心，集商业、写字楼、酒店为一体，但到目前经营并不乐观。

    因此，对于童锦泉在二线城市沈阳的大手笔制作，业内人士更多的是持观望态度。

    但在业内的怀疑声中，童锦泉的大而全模式并没有止步。

    接近上海长峰的人士向记者透露：“尽管沈阳龙之梦亚太中心是独资，但目前童锦泉已经开始联系几个海外基金洽谈合作，开始在为扩大商业地产平台做准备了。”

    而记者也从相关人士处获得消息，目前童锦泉已开始在全国考察选址。“具体的考察城市目前不方便透露，但已经开始多方面接触了。”

    对于上述说法，记者在上海长峰并未得到证实。但根据相关消息透露，童锦泉在其他城市的商业地产规模将不会超过沈阳亚太中心。“具体的规划则更接近于上海龙之梦的规模与运营模式。”