酒店业是商业地产开发的一个很好的组合

      参加完朋友公司在花园酒店举办的日航酒店落户科学城的签约新闻发布会，会议中感到了国内酒店业的黄金时代大有即将来临的趋势，国际资本时代的统制态势变格影响着行业结构的发展与调整，机会就是在山雨欲来风满楼中完成变革。

    商业地产在中国燃烧了不到二十年，行业人士在自觉不自觉中完成了边摸边做边学的学步阶段，在每个阶段的大浪淘沙过程中生存下来强者在不断的向着目标迈进，在奋斗的过程不断优化升级眼光与视野。也就是在这种淘汰赛中完成王者与败者的位置。

    所谓十年河东十年河西，以前操作商业项目因机缘所至，主攻方向多为购物中心的形态，组合也是以传统超市与百货为主，在休闲、娱乐、餐饮、文化、教育等业态研究心得仍然达不到炉火纯青地步。是的,在复杂的行业环境里想让自己保持专业高度并不是一朝就能完成。

    社会在转变中完成成长，想更进一步必然付出更多的努力与学习。但时至今日，社会的任何变革的大旗在人。核心在于人的需求产生变化，人们的消费习惯也有了更高的的要求，是的，生活形态的打开，人们出来购物，并不单单在于购买功能性的商品，而是希望提供一个除了上班与家之外的第三活动场所，我称之为人生活的“第三空间、第三平台”。

    而作为商业地产物业类型组合，除了购物中心、步行街、写字楼、公寓、酒店几种组合，在中国作为建议者，早期我们结合项目禀性给开发商的建议一般都是能操作与快速套现的，这通常是现实因素影响，但是作为商业地产，其核心就是在多种物业的平台进行组合,通过运营增值，而不是简单的水泥加钢筋再加规划。在中国为了适合，被迫要做一些折衷的方案。从长远来说这不是人愿意见到的，不敢奢求能在完全理想状态下完成一个项目的打造，但是不断优化那是可以做到的，按照打造一个按照其商业发展规律的产品，此为长久之计，也是体现这个行业的专业与成熟度的表现。

    在操作业态与物业类型组合的时候，资本、管理成为投资者不容易跨过的阻碍，一般酒店需要资金沉淀，如五星级酒店造价达到每平方米10000元的成本。酒店业是一个非常专业的行业，涉及有青年旅社、经济型连锁酒店、高星级品牌酒店、商务式酒店、休闲式酒店、主题式酒店，每个级别不同的酒店对选点的都有其要求。不同的地点、可以说你找对你的选点与你的客户群，你就成功一半了，下面就是你的概念与运营管理等等组合出来的商业模式，我觉得未来如果做商业地产的业态与物业类型组合，特别是位处于商务区、会展区的城市中心综合体，可以考虑加入酒店，这在香港与国外为我们提供了非常多值得借鉴的经验，以期给一个商业项目更复合、更互动、更持续的发展模式。