08年8月百脑汇进行了一次年度的换约工作，据了解为了这次换约的工作，百脑汇管理层早早就做出了规划和工作部署。近日记者走访了百脑汇并对其店总经理黄锦郎进行了采访。
黄锦郎，籍贯宝岛台湾。毕业于台湾政治大学企业管理研究所，双主修企业政策和财务管理。曾涉及金融、电子、家电制造、3C、量贩店等多个行业。2004年进入中国连锁百脑汇，历任南京店财务长、合肥店财务长、广州店财务长。2006年4月，接任合肥店总经理。2007年12月调任广州，成为广州店的总经理。从财务长到总经理，足以证明了黄锦郎个人的全方面能力。
记者：对于百脑汇08年这次换约能简单概括一下总体情况吗？
黄总：百脑汇08年换约可以说是一个完美的结果，8年百脑汇商场的整体的楼层规划更加合理，更具有竞争力，为商家创造更科学的营商环境，为消费者提供更高档次的购物空间。
记者：这次换约有没针对每个楼层的规划作出新的调整，如果有，那调整的情况又如何？
黄总：这次换约主要的楼层是商场的1楼、2楼、5楼，其中2楼和5楼都做了全新的规划。特别针对之前人流较少的2楼小数码区进行了重新的规划。新的2楼除了保留原来的小数码区之外，还开辟出电玩游戏世界、笔记本专区希望能让2楼的业种更多元化，三样业种商家集中销售能实现客户群的共享。百脑汇2楼由开业当初的冷场招商变成现在商家争抢进驻，落位商家的实力也明显增强。像电玩巴士、电玩地带、祥鑫电玩等大牌电玩商家纷纷落户百脑汇2楼。
这次换约整改除了2楼有比较大的调整外百脑汇5楼也变成了一个DIY装机集中营，几百平米的面积都是租给了DIY大商家经营。整洁干净的装修、宽敞明亮的购物环境，百脑汇力求打造华南地区实力强劲的DIY超市。从装机导购、新品展示、再到产品体验、促销专区等每个环节都做了精心的规划布置，消费者在这里能享受优惠的价格、一流的销售服务；商家在这里赢得公司发展的机会，更赢得销售商机。
记者：据一些商家反应说，这次百脑汇换约后租金有一定的上涨，请问在广州IT市场竞争如此激烈的情况下百脑汇提高租金的决定会不会担心有负面影响。
黄总：经过半个多月的招商，换约，百脑汇08年换约工作终于完满结束。一楼到5楼的席位基本被商家全部租掉了，商场出租率高达98.5%。在目前中国市场经济放慢发展的情况下，百脑汇这次换约的席位租金却出现不降反涨的现象，平均涨幅是10％，一些黄金铺位涨幅更达20％。但是换约期间还是出现席位争抢的局面，正是因为百脑汇发展规模的不断壮大、管理水平的不断提高、商场服务的不断完善、来商场购物的消费者不断增加，行业内品牌厂家、商家都很看好百脑汇的经商机会。
广州百脑汇06年7月进驻广州至今已有3年之久了，在这期间百脑汇商场的经营有了飞快的成长。从一开始日均3万多的人流量到现在日均5万以上的人流量就足以说明百脑汇商场已经逐步向着天河岗顶IT卖场一哥的位置靠近。
（来源：eNet硅谷动力）
