曾被称为北京商业“四大金刚”之一的隆福大厦将何去何从?
面对屡战屡败的隆福,在商家研究下一步对策之前,市民群力群策,要给隆福支支招。
高招一:香火外殿
支招人:公司员工白先生
隆福大厦之所以出名,缘于隆福寺。因此,要让隆福大厦兴隆下去,也必须要依靠隆福寺。
如果隆福大厦能够改建成为隆福寺的外殿,同隆福寺结合起来,隆福一带定会红红火火。
高招二:小吃百店
支招人:退休老人赵大爷
对于许多老北京来说,对于隆福的印象莫过于那里便宜齐全的小吃。要是把隆福大厦改造成小吃百店,正合了很多人的心愿。
高招三:大场KTV
支招人:大学生张一峰
如今的隆福寺一带已经变成商业中心,但与之配套的娱乐设施可不多,如果要是把隆福大厦改造成一个超大型的KTV场,准火。
高招四:艺术画廊
支招人:摄影师小徐
紧挨着艺术的最高殿堂美术馆,隆福大厦应该多动动艺术的脑子,比如上海,淮海路的艺术画廊又有品位又挣钱,要是把隆福大厦改造成充满小资、艺术氛围的大型场所,应该是个不错的点子。
高招五:老店一座楼
支招人:中学教师谢女士
隆福寺凭借着几百年的传统吸引人,咱百姓关注隆福大厦也是因为它是个“老店”。要是能打起“老店”的牌子,把北京老字号都吸引到这儿来,老字号店铺大规模招商,什么同仁堂、月盛斋、东来顺、全聚德等等越全越好。把老店聚全了,隆福大厦也能打着老字号的旗号赚钱了!
传统百货的未来是什么
随着各种新兴业态接踵而至,传统百货业受到了强烈的冲击,据有关部门统计,2002年京城各大商场销售额的平均下降幅度在9%左右。
隆福大厦副总经理赵天祥告诉记者,隆福转型的失败,有自己定位上的因素,也有资金、环境、统筹等各方面的原因,而今后隆福的去向,也同整体的城市建设、周围的交通以及商业的宏观考虑都有关系。
据业内人士分析,传统百货,从字面上,自然要包罗万象,一应百需。但如今面对着超市、大卖场、折扣商店等新兴业态强有力的挑战,传统百货的概念也应该有所改变——百货店不再是“大路货”的代言人,而应走品牌之路。
老字号商业应该借助自身的品牌优势,多业态发展,走连锁化及专业化道路。据专家评析,连锁成功的例子如王府井百货,从1996年开出首个外地连锁店至今已经有十多家连锁百货店,通过一系列连锁重组的运作,不仅迅速扩大了规模,而且顺利实现了区域性品牌向全国知名品牌的转型。而向专业店转型则是一些中小传统百货店转型的最好出路,京城黄金第一家——菜市口百货已经成功转型为北京最大的黄金珠宝零售企业。
赵天祥说,几次的失败让隆福吸取了很多经验,隆福也正在寻找新的合作伙伴。至于隆福下一步的发展,赵天祥认为必须要找准定位,慎考虑。
隆福大厦“身世”
上世纪90年代初,隆福寺街成了北京最火商圈之一,隆福大厦是北京第一家拥有中央空调、第一家引进自动扶梯的商场,当时主要是大型批发市场,“五金”用品很受青睐。
1993年8月,隆福大厦遭受意外大火。
2000年,隆福寺商业街重新改造,定位在小吃与服装上。
2001年8月,隆福大厦闭门谢客,要改造成类似秀水街的服装市场,后又曾致力于纺织产品。
2003年10月,隆福大厦数码广场悄然试营业,至2004年6月宣布关门停业。到7月初为止,隆福大厦的所有商户几乎都撤出大厦,这个北京家喻户晓的老字号商厦的转型又一次“夭折”了。(来源:北京晨报 代小琳)