最早进入河南的全国连锁商企,最早在业内掀起返券营销模式回忆起6年前进驻郑州的那一刹那,每一个北京华联的员工都称之为辉煌一时。6年一个轮回。今天的北京华联加快了自我提升的步伐,振翅向长天
■ 回味
六年弹指一挥间
6年前,凭借自己独特的营销模式,在亚细亚五彩广场上崛起的北京华联吹皱郑州商界一池春水。6年来,郑州商业汹涌向前,北京华联似乎置身事外,守着自己的两家店,不温不火。
这种状态像极了苏轼《定风波》中的描述:莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马,谁怕?一蓑烟雨任平生。
然而,从今年下半年开始,北京华联河南商厦颇不平静地开始了一场自我提升商场5楼封闭改造,儿童业种从3楼搬到5楼,一系列大动作都在酝酿中,北京华联二七百货和超市升级改造、西区超市商业项目签约进行中明年,会有几个比较大的动作。北京华联一高层如是说。
■ 动作
二七店明年面临大改造
最早进入河南的全国连锁商企,最早在业内掀起返券营销模式回忆起6年前进驻郑州的那一刹那,每一个北京华联的员工都称之为辉煌一时。
对于一家百货公司来说,6年是一个轮回。说起在河南的6年,北京华联河南商厦营业部经理单洁说,2003年、2004年是发展年,当时,北京华联耗资1000多万对商场进行升级改造;2005年、2006年北京华联在河南发展趋于稳定;2007年、2008年,北京华联再次进行调整,寻求突破。
明年,这个动作会更大。单洁透露,今年年底,总部将委托日本有关策划专家到郑州考察,专家们不仅要对北京华联二七店进行考量,还要对郑州商业以及消费市场进行市场调研和摸底,从而制定出商场合理化的改造意见。
明年要对商场改造,但会不会全场封闭改造,现在还不好说,要等智囊团的考量结果和方案。单洁说,可以确定的是,总部的意思是想在河南投放一个BHG精品生活超市。