东南亚最大摩尔连锁：中国伪购物中心充斥

东南亚最大的连锁购物中心集团、菲律宾SM集团董事长施至成日前接受菲律宾媒体采访时透露，未来几年，大陆的SM购物中心的发展速度和总体规模都将超过菲律宾。时至今日，SM集团在菲律宾经营着20家连锁摩尔购物广场和大量SM连锁百货公司，并准备在2008年以前仍然以每年2到3家摩尔的速度扩张。

　　据悉，菲律宾人口仅八千多万，而四大连锁购物中心集团(SM、ROBINSON、 EVER、AYALA集团)现在就已经有近50家MALL，仅1200万人口的首都马尼拉市就集中着30多家MALL，且新购物中心仍然源源不断在大量新建之中。 故SM集团、ROBINSON集团都开始开拓国际购物中心市场，其中以中国市场最受到重视。

　　SM集团、顶峰ROBINSON集团认为中国购物中心建设刚刚开始起步，大多数购物中心发展商不专业（不仅无充足投资资金，更没有任何商业经营经验），且充斥大量伪购物中心(中国分割出售摩尔内商铺情况严重，根本不遵守摩尔内商铺只租不售的国际购物中心基本原则)，购物中心建设成本比菲律宾低，商铺租金则比菲律宾高，人均经济指标已经赶上菲律宾，人口是菲律宾的十多倍，经济持续增长，市场空间很大，故中国是发展购物中心的理想市场。

　　据《东方早报》报道，去年年底，80岁高龄的施至成来到成都，参加成都“SM城市广场”的奠基仪式。这是菲律宾SM集团在中国本部最大的商业城，也是成都最大的一个购物中心。此前，施至成已经在厦门新兴区域投资兴建了SM集团在中国的第一个大型ＳＭ购物中心，并获得巨大成功。此外，上海、天津、北京、重庆、成都第二店和第三店的选址也在密切进行中。 ROBINSON集团也已经在上海和厦门投资建设摩尔。

　　购物中心是一个资金密集、行业密集、技术密集的业态，发展连锁购物中心，尤其要求对风险进行良好的控制。SM集团被Euromoney及AsiaMoney等杂志评选为亚洲最佳管理公司之一。施至成的个人财富进入《福布斯》杂志全球500名富豪之列，个人资产名列全球华商22位。施家的净资产估计高达30亿美元。《福布斯》杂志认为施至成本人的身家就已经达到15亿美元。

　　ＳＭ集团拥有２０多年连锁摩尔投资经营经营，擅长在城市郊区卫星城投资运营ＳＭ摩尔，具有将毫无商业气息的地方打造成繁华的商圈的超能力。早在上世纪80年代初第一家SM超级购物中心-27万平方米的SM摩尔在马尼拉非常偏僻的北郊开业，且大获成功将不毛之地发展成了异常繁华的商圈，也给菲律宾８０年代的零售业带来了一次划时代的变革。从此，ＭＡＬＬ开始在马尼拉大行其道，大量摩尔开始兴建。90年代初，SM将亚洲当时最大的摩尔-33万平方米的SM-MEGAMALL空投到了市中心新兴CBD区域，再次获得空前成功，极大地带动了该区域的发展；目前，SM集团正在海湾区建设超级摩尔-50多万平方米的SM-ASIA摩尔。ＳＭ集团不仅改变了菲律宾的商业经营方式（在全空调复合式一站购全一站消费全摩尔的冲击下，马尼拉的传统商业街和单体中小型商场都已经衰退了），也成功改变了菲律宾人们的生活休闲方式。

　　在菲律宾，SM的购物中心由专业的连锁购物中心集团开发并经营管理，面积庞大，自营比例较高达50%至70%，设有SM自营的连锁SM百货公司、SM大型超市、SM影城、SM美食城、SM溜冰场、TOYKINGDOM玩具超市、ACE五金超市、WATSON屈臣氏、SM主题折扣店等十多种业态，业态业种极度齐备，商品组合的宽度最宽深度最深，能满足全家的一站式购物消费和一站式文化、娱乐、休闲、餐饮享受。由于自营比例和高，解决了购物中心的招租难题，可迅速实现全面开业，使得SM管理促销的力度和号召力比普通购物中心高许多。